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| Distinguished Career of Dr. I-lin Cheng 程一麟博士 (瑞研材料科技公司董事長; 成功大學材料科學與工程學系教授) based on information received from Dr. I-Lin Cheng and Google-researched by Bill Lee (李偉宗) |
| Taiwan Island Village: 台灣島村: Hsinchu (Xinzhu) High School Reminisced 憶竹中 忆竹中 |
| Professor I-lin Cheng chengil@mail. ncku.edu.tw |
| Dear TY and Che-bao : Thank you for " finding " me, I am fine and quietly reading all the connecting news about eveyone !! I am still teaching at both NCKU and NSYSU as well as my own hobby " nano-business " ( www.zentech.biz) after retiring from my steel career ( although I am still remaining as the auditor of China Steel and director of Gloria Material ). I am attaching one of mine newest weekly report where my students consider it to be more useful than the formal class lecturing. Best regards and wishes to you all !! I-lin |
| Email from I-Lin Cheng 程一麟 |
| 科技創新管理週報 程一麟老師口述 朱芳儀整理 2010年9月5日 Global 韓國浦項鋼鐵(世界排名#3)正考慮買下挪威Elkem，以進入太陽能電池之矽晶材料製 造。 Elkem母公司Orkla ASA正與POSCO洽談，據知價碼在$10億美金。 此為繼韓國國營石油公司以$26億美元“敵意”併吞英國Dana Petroleum後之另一項海 外併購案。 Elkem生產太陽能等級矽，冶金級矽，鑄造用合金，碳及微米級二氧化矽，營業額 達$12億。 浦項係著眼于Elkem之獨特多晶矽生產技術。 浦項日前才以$28億美元占68%主控韓國大宇商社，以增強其銷售能力。 Intel以$14億美元收購Infineon科技無線部門，首要衝擊台積電，聯電與日月光，但長期 則對IBM，Global Foundries，三星帶來更大衝擊。 Infineon在全球基頻市占率為7%，Intel擬結合其無線數據機整合技術，創造智慧型手 機，平板電腦與小筆電適用的單晶片，加上Infineon與Apple，三星，LG，Nokia均有合作 關係，對Intel是大利多，其業務在聯電占4%，台積電3%，日月光3%。 俄穀物出口禁令，延長到明年秋，以確保俄國糧食生產從乾旱和野火的巨災裡復元， 芝加哥期貨應聲大漲(俄為僅次于美、加的全球第三大小麥出口國)。 美國Rice大學和HP的科學家在憶阻器的研製上取得新進展，突破電腦存儲微型化的限 制，續寫摩爾定律。 憶阻器(memristor)為被動元件，在關掉電源後仍能「記憶」通過的電荷，兩組憶阻器 能產生晶體相同功能，但更為細小的開關，其寬度僅為5奈米(超過此極限，則有漏電之 虞)，更重要的是這項技術係以SiO2而非其他新型材料。 位于德州的Priva Tran公司已使用此技術製造出實驗性的芯片，能儲存及檢索資訊，僅 能儲存1,000個bit，但5年內可望達到目前最高容量的磁盤驅動器相當能力，2013可望達 20GB/in2，一片芯片上就可存儲幾百部電影。 9/4紐西蘭南島7.1級大地震，基督城緊急狀態，百人受傷，停電淹水機場關閉，城市廢 水系統無法運作(2萬華人居住)。 沉睡400年後，印尼錫納朋火山爆發，上萬民眾撤離，印尼活火山頗多，史上多次超級 噴發均于此，航空交通須注意。 美8月失業率為9.6%，優於預期，私企增募7.6萬人，美股大漲，一掃二次衰退憂慮， 美將宣布刺激經濟方案。 韓將辦G-20高峰會，大首爾計劃，首都變身成為“設計首爾”，打造成世界設計之 都，創造漢江文藝復興文化，3D，IT，寬頻，三網合流，成為時尚科技的新首爾，資訊 服務已達「無所不在」(Ubiquitous)。 China 43歲的海軍潛艇軍院教授笪良龍因成功研製「潛艇水聲環境信息決策支持系統」獲中 央軍委記一等功，由軍委主席胡錦濤簽署頒發。 使中國該項能力躋身美、英及俄國，大幅提升潛艇隱身能力及作戰效能。 兩大能力：○1降低潛艇本身噪音水平○2減少潛艇對雷達波和聲納探測的反射率及降 低其紅外線和磁性特徵。 「嫦娥二號」衛星將於今年下半年發射，將探測月球車著陸點，其繞軌道將降低至距 月球150公里處，比「嫦娥一號」近50公里。 俄羅斯擴大向中國輸出鋁材： 中國快速工業化及城市化，推動各行業對鋁的消費熱潮，去年中國銷售1,360萬輛汽 車，每部汽車平均使用130公斤鋁，此外住宅、電纜等需求，使中國在2009年全年3,770 萬噸產量和3,430萬公噸消費量中占1/3，唯人均消費量10.5公斤仍低于發達國家的13.1公 斤，是以未來仍有大幅成長空間。 在鋼材方面，中國大量生產，使全球鋼價下降，電子產品及其他消費製成品類似；唯 獨鋁材因耗能關係(17.4百萬瓦/噸vs鋼的5.7百萬瓦/噸)，因再生能源及污染原因，先天上 不具備比較利益。 再則，煉鋁廠生產效率，中國鋁廠平均生產成本在每噸$2,000~$2,100美元，在鋁價跌 破$2,000美元時，80%中國鋁產能可能虧本，俄國鋁廠因採水力發電，成本只有$1,653美 元/噸，美鋁約$1,800USD，俄國距中國邊界僅約500公里(俄聯合鋁業UC Rusal)。 大陸近來「紅領」當道，指的是公務員階層，在大陸約有5,000萬吃「財政飯」的公職 人員，收入穩定，福利有保障，晉升有空間，為繼「白領」後最受青睞的行業。 內蒙GDP成長連8年奪冠，代價是沙漠化更嚴重。 大陸外匯存底為因應幣值波動之貶值風險，已降美元持比至65%，歐元26%，5%英磅 及3%日元，西班牙則希望大陸增持國債。 推動一籃子貨幣的有效匯率形成機制。 目前外匯儲備達2.45兆美元，高居世界第一。 公開比例目的之一是因應中國網民，尤其是「憤青」，擔心官員從中謀私利。 中央與江蘇9/3簽署，打造無錫成為傳感信息城市，高鐵通車後(7/1)，上海― 無錫只須 30分鐘，物聯網產業正夯，溫家寶提「感知中國」，研究中心落腳無錫，五年產值達2 兆台幣，各國競相制訂「傳感」標準。 「川氣東送」運轉，綠能邁新步，普光汽田向東輸2,170公里，120億m3天然氣。 貧富矛盾尖銳化，大陸興起第三波移民潮，成為最大移民輸出國，海外僑胞超過4,500 萬人，新富階層逃離海外(財富安全)。 西氣東輸，長1萬公里，新疆起造 ☆ 大陸天然氣兩大動脈 川氣東輸 Taiwan “台灣製造”(MIT)為出口生力軍；新起之秀為平價優質連鎖小吃，茶飲，美食，女鞋 等休閒服務業；在日本，翔美雪花冰比哈根達斯還貴！ MIT逐漸成為廣義的台灣產品與服務品牌，在國際上有新的內涵和定義「學習了美國 的創新，吸收到日本的精緻，以及接近中國的價格」，因此MIT是優質平價，物超所值 的代名詞。 經歷金融風暴，全球消費者對價格敏感度提高，但對品質要求並無下降，結果台灣的 「優質平價」的商品，服務，技術正逐漸熱銷國際，尤其是含中國的新興國家掀起一股 瘋台灣的熱潮。 電動車60%綠組件來自台灣；百年內燃機汽車產業再造。 環保意識當道，電動車比汽油引擎能源提升42%，CO2減排改善32%。 如果一個產品，有20幾個微處理器，10個作業系統和軟體程式控制所有功能，客戶可 在任何地方與總部連線，檢查產品的工作性能，而有插座的地方就可充電，它是個高科 技產品，還是車子？ 這個新起點對台灣極為有利，汽車電子占全車產值比＞40%，而電動車則占70%。 中國大陸挾其龐大示範城市電動公車市場，以每年3,000輛，13城市/年的成長，足以 定義及主導規格，而台灣積30年3C設計，製造所累積的電源管理，電池模組，材料，馬 達控制，機電整合等多樣少量之零件供應能力，將是台灣大好機會。 鴻海郭台銘表示今年仍可維持30%成長動能，但下修中長期營收目標為15%，惟不表示 下修獲利成長目標，預估今年營收成長39%，達$2.72兆(約850億美元)，主要來自 Apple，Dell及Nokia；未來將在德州設立無人工廠，可供應未來5年PC生產所需，成品則 轉運大陸銷售。 第5代iPhone，基頻晶片組將由長期夥伴英飛凌轉至高通(Qualcomm)，此外組裝訂單仍 由鴻海獨攬，惟內建的應用程式處理器(AP)仍用Apple自行開發的產品。 電子代工業低利時代已來臨，PC市場逐漸淡出，不敵智慧型手機加iPad之成長，富士 康毛利率將由6.8%下滑至2.8%；未來鴻海將走向汽車零部件和節能LED燈具等電子與新 能源產品，過去10年，鴻海PC代工組裝成長30倍，占全球PC組裝90%，今後雖仍為龍 頭，但營業額將減少。 9/8 Semicon Taiwan 2010登場，為第15年且規模最大，共560家展出，1,150個攤位，3天 計有6萬人觀展，聚焦創新，合作及綠色製程，涵蓋LED，MEMS，3D，3D IC及二手設 備。 |
| 科技创新管理周报 程一麟老师口述 朱芳仪整理 2010年9月5日 Global 韩国浦项钢铁(世界排名#3)正考虑买下挪威Elkem，以进入太阳能电池之矽晶材料制 造。 Elkem母公司Orkla ASA正与POSCO洽谈，据知价码在$10亿美金。 此为继韩国国营石油公司以$26亿美元“敌意”并吞英国Dana Petroleum后之另一项海 外并购案。 Elkem生产太阳能等级矽，冶金级矽，铸造用合金，碳及微米级二氧化矽，营业额 达$12亿。 浦项系着眼于Elkem之独特多晶矽生产技术。 浦项日前才以$28亿美元占68%主控韩国大宇商社，以增强其销售能力。 Intel以$14亿美元收购Infineon科技无线部门，首要冲击台积电，联电与日月光，但长 期则对IBM，Global Foundries，三星带来更大冲击。 Infineon在全球基频市占率为7%，Intel拟结合其无线数据机整合技术，创造智慧型手 机，平板电脑与小笔电适用的单晶片，加上Infineon与Apple，三星，LG，Nokia均有合作 关系，对Intel是大利多，其业务在联电占4%，台积电3%，日月光3%。 俄谷物出口禁令，延长到明年秋，以确保俄国粮食生产从干旱和野火的巨灾里复元， 芝加哥期货应声大涨(俄为仅次于美、加的全球第三大小麦出口国)。 美国Rice大学和HP的科学家在忆阻器的研制上取得新进展，突破电脑存储微型化的限 制，续写摩尔定律。 忆阻器(memristor)为被动元件，在关掉电源后仍能「记忆」通过的电荷，两组忆阻器 能产生晶体相同功能，但更为细小的开关，其宽度仅为5奈米(超过此极限，则有漏电之 虞)，更重要的是这项技术系以SiO2而非其他新型材料。 位于德州的Priva Tran公司已使用此技术制造出实验性的芯片，能储存及检索资讯，仅 能储存1,000个bit，但5年内可望达到目前最高容量的磁盘驱动器相当能力，2013可望达 20GB/in2，一片芯片上就可存储几百部电影。 9/4纽西兰南岛7.1级大地震，基督城紧急状态，百人受伤，停电淹水机场关闭，城市 废水系统无法运作(2万华人居住)。 沉睡400年后，印尼锡纳朋火山爆发，上万民众撤离，印尼活火山颇多，史上多次超 级喷发均于此，航空交通须注意。 美8月失业率为9.6%，优于预期，私企增募7.6万人，美股大涨，一扫二次衰退忧虑， 美将宣布刺激经济方案。 韩将办G-20高峰会，大首尔计划，首都变身成为“设计首尔”，打造成世界设计之 都，创造汉江文艺复兴文化，3D，IT，宽频，三网合流，成为时尚科技的新首尔，资讯 服务已达「无所不在」(Ubiquitous)。 China 43岁的海军潜艇军院教授笪良龙因成功研制「潜艇水声环境信息决策支持系统」获中 央军委记一等功，由军委主席胡锦涛签署颁发。 使中国该项能力跻身美、英及俄国，大幅提升潜艇隐身能力及作战效能。 两大能力：○1降低潜艇本身噪音水平○2减少潜艇对雷达波和声纳探测的反射率及降 低其红外线和磁性特征。 「嫦娥二号」卫星将于今年下半年发射，将探测月球车着陆点，其绕轨道将降低至距 月球150公里处，比「嫦娥一号」近50公里。 俄罗斯扩大向中国输出铝材： 中国快速工业化及城市化，推动各行业对铝的消费热潮，去年中国销售1,360万辆汽 车，每部汽车平均使用130公斤铝，此外住宅、电缆等需求，使中国在2009年全年3,770 万吨产量和3,430万公吨消费量中占1/3，唯人均消费量10.5公斤仍低于发达国家的13.1公 斤，是以未来仍有大幅成长空间。 在钢材方面，中国大量生产，使全球钢价下降，电子产品及其他消费制成品类似；唯 独铝材因耗能关系(17.4百万瓦/吨vs钢的5.7百万瓦/吨)，因再生能源及污染原因，先天上 不具备比较利益。 再则，炼铝厂生产效率，中国铝厂平均生产成本在每吨$2,000~$2,100美元，在铝价跌 破$2,000美元时，80%中国铝产能可能亏本，俄国铝厂因采水力发电，成本只有$1,653美 元/吨，美铝约$1,800USD，俄国距中国边界仅约500公里(俄联合铝业UC Rusal)。 大陆近来「红领」当道，指的是公务员阶层，在大陆约有5,000万吃「财政饭」的公职 人员，收入稳定，福利有保障，晋升有空间，为继「白领」后最受青睐的行业。 内蒙GDP成长连8年夺冠，代价是沙漠化更严重。 大陆外汇存底为因应币值波动之贬值风险，已降美元持比至65%，欧元26%，5%英磅 及3%日元，西班牙则希望大陆增持国债。 推动一篮子货币的有效汇率形成机制。 目前外汇储备达2.45兆美元，高居世界第一。 公开比例目的之一是因应中国网民，尤其是「愤青」，担心官员从中谋私利。 中央与江苏9/3签署，打造无锡成为传感信息城市，高铁通车后(7/1)，上海― 无锡只 须30分钟，物联网产业正夯，温家宝提「感知中国」，研究中心落脚无锡，五年产值达 2兆台币，各国竞相制订「传感」标准。 「川气东送」运转，绿能迈新步，普光汽田向东输2,170公里，120亿m3天然气。 贫富矛盾尖锐化，大陆兴起第三波移民潮，成为最大移民输出国，海外侨胞超过4,500 万人，新富阶层逃离海外(财富安全)。 西气东输，长1万公里，新疆起造 ☆ 大陆天然气两大动脉 川气东输 Taiwan “台湾制造”(MIT)为出口生力军；新起之秀为平价优质连锁小吃，茶饮，美食，女 鞋等休闲服务业；在日本，翔美雪花冰比哈根达斯还贵！ MIT逐渐成为广义的台湾产品与服务品牌，在国际上有新的内涵和定义「学习了美国 的创新，吸收到日本的精致，以及接近中国的价格」，因此MIT是优质平价，物超所值 的代名词。 经历金融风暴，全球消费者对价格敏感度提高，但对品质要求并无下降，结果台湾的 「优质平价」的商品，服务，技术正逐渐热销国际，尤其是含中国的新兴国家掀起一股 疯台湾的热潮。 电动车60%绿组件来自台湾；百年内燃机汽车产业再造。 环保意识当道，电动车比汽油引擎能源提升42%，CO2减排改善32%。 如果一个产品，有20几个微处理器，10个作业系统和软体程式控制所有功能，客户可 在任何地方与总部连线，检查产品的工作性能，而有插座的地方就可充电，它是个高科 技产品，还是车子？ 这个新起点对台湾极为有利，汽车电子占全车产值比＞40%，而电动车则占70%。 中国大陆挟其庞大示范城市电动公车市场，以每年3,000辆，13城市/年的成长，足以 定义及主导规格，而台湾积30年3C设计，制造所累积的电源管理，电池模组，材料，马 达控制，机电整合等多样少量之零件供应能力，将是台湾大好机会。 鸿海郭台铭表示今年仍可维持30%成长动能，但下修中长期营收目标为15%，惟不表 示下修获利成长目标，预估今年营收成长39%，达$2.72兆(约850亿美元)，主要来自 Apple，Dell及Nokia；未来将在德州设立无人工厂，可供应未来5年PC生产所需，成品则 转运大陆销售。 第5代iPhone，基频晶片组将由长期伙伴英飞凌转至高通(Qualcomm)，此外组装订单仍 由鸿海独揽，惟内建的应用程式处理器(AP)仍用Apple自行开发的产品。 电子代工业低利时代已来临，PC市场逐渐淡出，不敌智慧型手机加iPad之成长，富士 康毛利率将由6.8%下滑至2.8%；未来鸿海将走向汽车零部件和节能LED灯具等电子与新 能源产品，过去10年，鸿海PC代工组装成长30倍，占全球PC组装90%，今后虽仍为龙 头，但营业额将减少。 9/8 Semicon Taiwan 2010登场，为第15年且规模最大，共560家展出，1,150个摊位，3 天计有6万人观展，聚焦创新，合作及绿色制程，涵盖LED，MEMS， 3D，3D IC及二手 设备。 |
| 科技創新管理週報 程一麟老師 |
| 科技创新管理周报 程一麟老师 |
| 生涯規劃週的系列演講活動 主講人是成大的校友 程一麟學長 材料系畢業 大學的時候參加過管弦樂社和打過橄欖球 有在材料系開課 課程是工業冶金 也常應校內學程做管理類的專題演講 經歷唐榮公司-中鋼公司-華新麗華 60歲的時候創業成立現在的美梭材料 *** 對於換工作他有三個原則 1.當發現自己對公司已經沒有貢獻的時候 2.當發現自己在公司裡已經無法成長的時候 3.如果現在不換工作會後悔 如同他就職中鋼任了研發主任，已經是一個很不錯的工作了，但是由於國營事業的限制 他無法在那邊推動醫些自己的新點子，因此放棄了高薪的工作到了華新麗華，一個新要 踏入鋼鐵工業的公司去發展，蓋了兩座煉鋼廠，初期也不是那麼的一凡風順，甚至虧損 連連，在公司上軌道之後，人生也進入60歲了，此時又興起了想要創業的念頭，一個60 歲的人還會有小夥子一般的冒險和創新的衝勁，學長真的如所見的那樣的年輕充滿活 力。 *** 談到人生，學長有一個很妙的比喻 "人生就像在玩球" 事業、金錢是橡皮球；健康、親情是玻璃球橡皮球我們可以一再的反 覆丟在地上，一次兩次去嘗試，就算撞到了堅硬的地板，還是能夠不斷的使用。但是對 於玻璃球，如果我們不好好的呵護，隨意的丟棄，很可能就會變成一塊一塊的碎片，後 悔都來不及了。 *** #在進入職場之後，有兩個很重要的面向 一是態度；一是應變 #當一個稱職的員工 有三個不同的層次：把事情做對→做對的事情→創造對的事情去做 做什麼要像什麼→站在你老板的角度(或更高)來看事情 當初學長在中鋼任職的時候，除了原來應該做的工作職外，他還會替公司作設想，即 使是縮減自己的權利，但能讓公司的制度更好，他還是會跟上級建言。 #觀察你的老闆值不值得追隨，可以看他對公司有沒有貪，對家庭重不重視。 相對的，當你是老闆的時候也是這樣。一個不顧家的人，不能委以大任。 對老闆來說，沒有誰是不可以取代的，如果我們以為自己拼死拼活付出健康、家庭為公 司做事情，到頭來只會被別人所取代，同時也失去自己最重要的東西。 "公司付給你薪水福利，但是你要付出的是你的青春" 在我們選擇工作的時候，一定要記得這句話。擇其所愛愛其所擇，為工作而生活，人活 在世界上是要來做事情的。喜歡做事才會讓你想做的更好。 我想這個可以很貼切的解釋為什麼我在學生活動上面會那麼的投入和付出了。 #應變能力要高於規劃能力，做好初步的規劃隨時準備應付變化。 並不是說做企劃不重要，但是社會上的變化過於複雜，多一份準備就少一份危機，如果 以為做好規劃就可以高枕無憂是令人擔心的。 *** 有人問學長他在職涯生活中最大的挑戰是什麼？ 一個是平衡：怎麼拿捏我們的生活，如何取捨。 如果我們積極投入工作，勢必在家庭、自己的休閒上就會被壓縮，取得這些的平衡就 是我們在人生的課題上一個很困難也是最重要的一件事情，人生就是不斷的選擇，當然 有時候可以並存，但大部分的時候我們必須面對的是二選一，你要出國去拜訪客戶，勢 必就無法帶小孩到動物園去玩。 一個是意義：我們的生活中存在著無意義的事情，它不斷的在消耗我們的時間。 *** 職涯有六個階段的定位：學長用了易經(註一) 潛龍(勿用) 初入職場的時期 要多充實自己、多聽、不要強出頭，盡好上級交代的任 務(特別是在 東方的社會裡) 見龍(在田) 漸露頭角 要去發現組織裡的能人(德、智)多親近他。有點像黃崑嚴說的楷模(見給青年 的十封信這本書) 惕龍 契而不捨的努力、如履薄冰，此時相當於主管階級很多誘惑都會出現，要取之有道，守 分寸 躍龍 漸趨成熟 飛龍(在天) 志得意滿(如伴君側)，此時要力薦達人 亢龍(有悔) 見好即收，自我約制 應憐高處多風雨，莫到瓊樓最上層 *** 人際關係上 有效溝通~走動式的管理 善加運用非正式場合 雙向聆聽 開放信任 尊重他人~同理心 共同參予 平等 組織人性化 激勵他人~參與感 即時讚賞 團隊精神~共同目標 個人差異 獎下罰上 全員參與 差異化是價值，多元化是力量 *** 處理錯誤和抱怨 首要是建立一個建設性的批評環境。 承認自己的錯誤要快，批評別人之前要三思。(外圓內方) (外柔內剛) (北風和太陽) 上司~合理堅持(讓他改變) 心中有他(分憂解愁) 同僚~分享(團隊的知識管理) 推己及人 屬下~聆聽 關懷 在東方的企業結構中通常分層負責不是那麼的清楚明確，對待上司原則性為- 你進我退你退我進。不要過於喧賓奪主，也要適時的提供支援。 *** 自信是把自己看小但不是小看自己 地山謙 謙，亨，天道下濟而光明，地道卑而上行。天道虧盈而益謙，地道變盈而流謙，鬼神害 盈而福謙，人道惡盈而好謙。謙尊而光，卑而不可踰，君子之終也。 *** 年輕時不要走太容易的道路 ***** 註一 易經 第一卦 乾 乾為天 乾上乾下 乾：元，亨，利，貞。 初九：潛龍，勿用。 九二：見龍在田，利見大人。 九三：君子終日乾乾，夕惕若，厲無咎。 九四：或躍在淵，無咎。 九五：飛龍在天，利見大人。 上九：亢龍有悔。 用九：見群龍無首，吉。 龍德而隱者也。不易乎世，不成乎名；遯世而無悶，不見是而無悶；樂則行之，憂則違 之；确乎其不可拔，乾龍也。」 龍德而正中者也。庸言之信，庸行之謹，閒邪存其誠，善世而不伐，德博而化。易曰： 「見龍在田，利見大人。」君德也。」 君子進德修業，忠信，所以進德也。修辭立其誠，所以居業也。知至至之，可与几也。 知終終之，可与存義也。是故，居上位而不驕，在下位而不憂。故乾乾，因其時而惕， 雖危而無咎矣。」 上下無常，非為邪也。進退無恒，非离群也。君子進德修業，欲及時也，故無咎。」 同聲相應，同气相求；水流濕，火就燥；云從龍，風從虎。圣人作，而萬物睹，本乎 天者親上，本乎地者親下，則各從其類也。 貴而無位，高而無民，賢人在下而無輔，是以動而有悔也。 |
| 生涯规划周的系列演讲活动 主讲人是成大的校友程一麟学长材料系毕业 大学的时候参加过管弦乐社和打过橄榄球 有在材料系开课课程是工业冶金也常应校内学程做管理类的专题演讲 经历唐荣公司-中钢公司-华新丽华60岁的时候创业成立现在的美梭材料 *** 对于换工作他有三个原则 1.当发现自己对公司已经没有贡献的时候 2.当发现自己在公司里已经无法成长的时候 3.如果现在不换工作会后悔 如同他就职中钢任了研发主任，已经是一个很不错的工作了，但是由于国营事业的限制 他无法在那边推动医些自己的新点子，因此放弃了高薪的工作到了华新丽华，一个新要 踏入钢铁工业的公司去发展，盖了两座炼钢厂，初期也不是那么的一凡风顺，甚至亏损 连连，在公司上轨道之后，人生也进入60岁了，此时又兴起了想要创业的念头，一个60 岁的人还会有小伙子一般的冒险和创新的冲劲，学长真的如所见的那样的年轻充满活 力。 *** 谈到人生，学长有一个很妙的比喻 "人生就像在玩球" 事业、金钱是橡皮球；健康、亲情是玻璃球橡皮球我们可以一再的反 覆丢在地上，一次两次去尝试，就算撞到了坚硬的地板，还是能够不断的使用。但是对 于玻璃球，如果我们不好好的呵护，随意的丢弃，很可能就会变成一块一块的碎片，后 悔都来不及了。 *** #在进入职场之后，有两个很重要的面向 一是态度；一是应变 #当一个称职的员工 有三个不同的层次：把事情做对→做对的事情→创造对的事情去做 做什么要像什么→站在你老板的角度(或更高)来看事情 当初学长在中钢任职的时候，除了原来应该做的工作职外，他还会替公司作设想，即 使是缩减自己的权利，但能让公司的制度更好，他还是会跟上级建言。 #观察你的老板值不值得追随，可以看他对公司有没有贪，对家庭重不重视。 相对的，当你是老板的时候也是这样。一个不顾家的人，不能委以大任。 对老板来说，没有谁是不可以取代的，如果我们以为自己拼死拼活付出健康、家庭为公 司做事情，到头来只会被别人所取代，同时也失去自己最重要的东西。 "公司付给你薪水福利，但是你要付出的是你的青春" 在我们选择工作的时候，一定要记得这句话。择其所爱爱其所择，为工作而生活，人活 在世界上是要来做事情的。喜欢做事才会让你想做的更好。 我想这个可以很贴切的解释为什么我在学生活动上面会那么的投入和付出了。 #应变能力要高于规划能力，做好初步的规划随时准备应付变化。 并不是说做企划不重要，但是社会上的变化过于复杂，多一份准备就少一份危机，如果 以为做好规划就可以高枕无忧是令人担心的。 *** 有人问学长他在职涯生活中最大的挑战是什么？ 一个是平衡：怎么拿捏我们的生活，如何取舍。 如果我们积极投入工作，势必在家庭、自己的休闲上就会被压缩，取得这些的平衡就 是我们在人生的课题上一个很困难也是最重要的一件事情，人生就是不断的选择，当然 有时候可以并存，但大部分的时候我们必须面对的是二选一，你要出国去拜访客户，势 必就无法带小孩到动物园去玩。 一个是意义：我们的生活中存在着无意义的事情，它不断的在消耗我们的时间。 *** 职涯有六个阶段的定位：学长用了易经(注一) 潜龙(勿用) 初入职场的时期要多充实自己、多听、不要强出头，尽好上级交代的任务(特别是在东方 的社会里) 见龙(在田) 渐露头角要去发现组织里的能人(德、智)多亲近他。有点像黄昆严说的楷模(见给青年的 十封信这本书) 惕龙 契而不舍的努力、如履薄冰，此时相当于主管阶级很多诱惑都会出现，要取之有道，守 分寸 跃龙 渐趋成熟 飞龙(在天) 志得意满(如伴君侧)，此时要力荐达人 亢龙(有悔) 见好即收，自我约制应怜高处多风雨，莫到琼楼最上层 *** 人际关系上 有效沟通~走动式的管理善加运用非正式场合双向聆听开放信任 尊重他人~同理心共同参予平等组织人性化 激励他人~参与感 即时赞赏 团队精神~共同目标个人差异奖下罚上全员参与 差异化是价值，多元化是力量 *** 处理错误和抱怨 首要是建立一个建设性的批评环境。 承认自己的错误要快，批评别人之前要三思。 (外圆内方) (外柔内刚) (北风和太阳) 上司~合理坚持(让他改变) 心中有他(分忧解愁) 同僚~分享(团队的知识管理) 推己及人 属下~聆听 关怀 在东方的企业结构中通常分层负责不是那么的清楚明确，对待上司原则性为- 你进我退你退我进。不要过于喧宾夺主，也要适时的提供支援。 *** 自信是把自己看小但不是小看自己 地山谦 谦，亨，天道下济而光明，地道卑而上行。天道亏盈而益谦，地道变盈而流谦，鬼神害 盈而福谦，人道恶盈而好谦。谦尊而光，卑而不可逾，君子之终也。 *** 年轻时不要走太容易的道路 ***** 注一 易经 第一卦 干 干为天 干上干下 干：元，亨，利，贞。 初九：潜龙，勿用。 九二：见龙在田，利见大人。 九三：君子终日干干，夕惕若，厉无咎。 九四：或跃在渊，无咎。 九五：飞龙在天，利见大人。 上九：亢龙有悔。 用九：见群龙无首，吉。 龙德而隐者也。不易乎世，不成乎名；遁世而无闷，不见是而无闷；乐则行之，忧则违 之；确乎其不可拔，干龙也。 」 龙德而正中者也。庸言之信，庸行之谨，闲邪存其诚，善世而不伐，德博而化。易曰： 「见龙在田，利见大人。」君德也。 」 君子进德修业，忠信，所以进德也。修辞立其诚，所以居业也。知至至之，可与几也。 知终终之，可与存义也。是故，居上位而不骄，在下位而不忧。故干干，因其时而惕， 虽危而无咎矣。 」 上下无常，非为邪也。进退无恒，非离群也。君子进德修业，欲及时也，故无咎。 」 同声相应，同气相求；水流湿，火就燥；云从龙，风从虎。圣人作，而万物睹，本乎 天者亲上，本乎地者亲下，则各从其类也。 贵而无位，高而无民，贤人在下而无辅，是以动而有悔也。 |
| 2004 年春天，美梭科技在南部科學園區（以下簡稱南科）創新三館環東路廣場風光開 幕，附近就是知名的統一 Park 17商圈，美梭科技在南科的標準廠房中，從事全球跨領域 奈米材料及應用技術暨產品開發整合工作。對60歲的程一麟博士而言，這天是他兩年前 離開華新麗華後，打造奈米企業的重要里程碑。然而，在欣喜於新事業的風光開幕時， 程一麟博士心中仍默默地思考著美梭科技之未來發展。 要目精華 本個案主題為「科技創業—由奈米技術至奈米事業」，主要在探討美梭科技公司創辦人 程一麟博士，自華新麗華公司總經理卸任後，與創業夥伴開始創立一個新事業過程中所 發生之相關課題，包括辨識創業機會，運用資源創立公司，及建立營運模式等。此個案 顯示出利用新技術進行創業時所面臨之複雜情況，提供科技創業過程中之關鍵課題作為 討論之依據。 學習目標： 本個案主題為科技創業，探討課題包括機會確認、新事業設立、及營運模式。可使用於 『創業管理』、『新事業發展』、『科技管理』、及『策略管理』等課程。 涵蓋議題： 科技創業（high-tech entrepreneurship）、創業機會確認（entrepreneurial opportunity recognition）、新事業設立（venturing creation）、營運模式（business model）。 個案背景設定： 台灣；奈米產業；2001－2006 文章內容 2004 年春天，美梭科技在南部科學園區（以下簡稱南科）創新三館環東路廣場風光開 幕，附近就是知名的統一 Park 17商圈，美梭科技在南科的標準廠房中，從事全球跨領域 奈米材料及應用技術暨產品開發整合工作。對60歲的程一麟博士而言，這天是他兩年前 離開華新麗華後，打造奈米企業的重要里程碑。然而，在欣喜於新事業的風光開幕時， 程一麟博士心中仍默默地思考著美梭科技之未來發展。 公司自2002年成立以來，至今尚未回收投資（美梭發展沿革詳見 Exhibit 11），董事長程 一麟博士正思考如何帶領美梭科技，走出一條可以穩定獲利、成長的坦途。「奈米技術 的未來發展會面臨叫好不叫座的命運嗎？」程一麟博士靜下心來思考公司的下一步該何 去何從。面對投資回收時間點的延後，股東引頸盼望的壓力，程一麟博士心中思考著當 初做的決定是否正確？「創業是一時的，經營卻是一世的」，如何讓新創事業快速成長 且儘早回收投資，是他現階段.... |
| 2004 年春天，美梭科技在南部科学园区（以下简称南科）创新三馆环东路广场风光开 幕，附近就是知名的统一Park 17商圈，美梭科技在南科的标准厂房中，从事全球跨领域 奈米材料及应用技术暨产品开发整合工作。对60岁的程一麟博士而言，这天是他两年前 离开华新丽华后，打造奈米企业的重要里程碑。然而，在欣喜于新事业的风光开幕时， 程一麟博士心中仍默默地思考着美梭科技之未来发展。 要目精华 本个案主题为「科技创业—由奈米技术至奈米事业」，主要在探讨美梭科技公司创办人 程一麟博士，自华新丽华公司总经理卸任后，与创业伙伴开始创立一个新事业过程中所 发生之相关课题，包括辨识创业机会，运用资源创立公司，及建立营运模式等。此个案 显示出利用新技术进行创业时所面临之复杂情况，提供科技创业过程中之关键课题作为 讨论之依据。 学习目标： 本个案主题为科技创业，探讨课题包括机会确认、新事业设立、及营运模式。可使用于 『创业管理』、『新事业发展』、『科技管理』、及『策略管理』等课程。 涵盖议题： 科技创业（high-tech entrepreneurship）、创业机会确认（entrepreneurial opportunity recognition）、新事业设立（venturing creation）、营运模式（business model）。 个案背景设定： 台湾；奈米产业；2001－2006 文章内容 2004 年春天，美梭科技在南部科学园区（以下简称南科）创新三馆环东路广场风光开 幕，附近就是知名的统一Park 17商圈，美梭科技在南科的标准厂房中，从事全球跨领域 奈米材料及应用技术暨产品开发整合工作。对60岁的程一麟博士而言，这天是他两年前 离开华新丽华后，打造奈米企业的重要里程碑。然而，在欣喜于新事业的风光开幕时， 程一麟博士心中仍默默地思考着美梭科技之未来发展。 公司自2002年成立以来，至今尚未回收投资（美梭发展沿革详见Exhibit 11），董事长程 一麟博士正思考如何带领美梭科技，走出一条可以稳定获利、成长的坦途。 「奈米技术 的未来发展会面临叫好不叫座的命运吗？」程一麟博士静下心来思考公司的下一步该何 去何从。面对投资回收时间点的延后，股东引颈盼望的压力，程一麟博士心中思考着当 初做的决定是否正确？ 「创业是一时的，经营却是一世的」，如何让新创事业快速成长 且尽早回收投资，是他现阶段.... |
| 在材料科學的產業領域工作的幾十年，曾經擔任中鋼公司副總經理，以及華新麗華公司 總經理的程一麟，幾年前從華新退休後，實在是閒不下來，再加上他想要實現自己創業 的理想，所以，和幾位志同道合的朋友，在3年多前設立美梭公司，投入奈米技術領 域。投入奈米科技是因為奈米的本質就是材料，與程一麟所學息息相關，沒想到才創業 3年 工商時報/鮮活管理/30版 / 口述／程一麟 撰文／張令慧 在材料科學的產業領域工作的幾十年，曾經擔任中鋼公司副總經理，以及華新麗華公司 總經理的程一麟，幾年前從華新退休後，實在是閒不下來，再加上他想要實現自己創業 的理想，所以，和幾位志同道合的朋友，在3年多前設立美梭公司，投入奈米技術領 域。 投入奈米科技是因為奈米的本質就是材料，與程一麟所學息息相關，沒想到才創業 3年，美梭已在珍珠粉的奈米化上，看到成果。從堅硬的鋼鐵硬漢，到成為珍珠粉、珍 珠精、面膜與淨白凝露等美容養生產品的代言人，恐怕是程一麟始料未及的。 因為想要 做自己想做的事，加上有一些老同事的支持，讓我在3年前投入創業的行列。在選擇行 業時，第一個考慮的就是當今相當紅火的奈米科技，因為技術的本質與材料技術的關聯 度程度最高，比較有發揮的空間。 聚焦奈米改質開發商品 不過，奈米科技的領域相當廣，加上坊間號稱屬於「奈米級」的產品多到難以計數，衡 量自己的資金能力，想要「小兵立大功」，我將公司的技術開發聚焦在「奈米材料改質 與定性」上，希望掌握改質的平台技術，再與下游產業客戶的應用需求結合。在技術應 用的開發過程中，一系列奈米珍珠粉產品的研發成功，則是整個公司平台技術應用開發 的「美麗插曲」。 公司成立後，以「改質」為主，很快地就開發出奈米黏土，但這項產 品必須與傳統產業業者的需求結合，下游客戶的應用速度，未如預期中快。為了快一點 為公司帶入營收與現金流量，公司必須先找到一項可以直接進入市場的商品。 會想到開 發一系列的奈米珍珠粉，一來是考量東方人使用珍珠粉已經有千年的歷史，產品開發 後，已經有現成的市場存在，可以讓產品快點進入消費市場；另一方面，是傳統採用的 研磨方法，只能讓珍珠粉末達到微米級，且容易讓珍珠粉碳化，不但效果比較差，且容 易傷到服用者的脾胃，所以，如果能運用奈米技術，避開研磨的方法，讓珍珠粉達到奈 米級，就能大大提高其效用。 定位材料供應不碰行銷 決定開發奈米珍珠粉後，考量公司的人力與設備資源有效，公司特別進駐成大育成中 心，再運用與成大的教授建教合作計畫，投入奈米珍珠粉的開發，並在今年年初看到成 果。雖然公司的奈米珍珠粉經過檢測後，確認其成份不差，但我認為，公司在行銷的資 源上不足，且以目前的資金能力，要自己投入商品行銷，並不是好的策略，所以，對奈 米珍珠粉公司會以材料供應為主，提供奈米珍珠粉給美容、保養或養生業者，進行各種 型態商品的應用。 此外，在奈米珍珠粉開發的過程，美梭也發展出微膠囊技術，應用在 目標藥物的輸送上。未來這項技術也會與客戶的應用結合。 電鍍塗裝產業蘊含商機 除了黏土與奈米珍珠粉外，美梭已準備應用核心技術能力，投入三價鉻的開發。目前很 多鋼鐵產品的電鍍，都是採用六價鉻，但六價鉻可能會致癌，歐盟已經規定從明年起禁 止使用。以三價鉻或無鉻來取代六價鉻，中間關鍵的技術，也是在奈米上。由於美梭已 運用政府委辦業務，以政府提供的7百萬元，建置一個奈米級的電鍍先導工廠，未來將 與國外的公司合資，轉投資成立汽車扣件的電鍍公司，並以協助國內的汽車扣件業打開 美國的汽車扣件市場，為公司初期目標。 最後，我打算再往奈米塗裝的領域發展，而這 個領域可應用的項目，將會橫跨防污、耐蝕與防霧等，產業應用更為寬廣。總之，美梭 的發展，會是建構在以「奈米改質」為核心技術，奈米黏土、奈米珍珠粉、電鍍，以及 奈米塗裝為4大應用領域的「知識密集研發公司」。 更多新聞請看「工商時報」 資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫 資料來源 :1758網誌 |
| 在材料科学的产业领域工作的几十年，曾经担任中钢公司副总经理，以及华新丽华公司 总经理的程一麟，几年前从华新退休后，实在是闲不下来，再加上他想要实现自己创业 的理想，所以，和几位志同道合的朋友，在3年多前设立美梭公司，投入奈米技术领 域。投入奈米科技是因为奈米的本质就是材料，与程一麟所学息息相关，没想到才创业 3年 工商时报/鲜活管理/30版/ 口述／程一麟撰文／张令慧 在材料科学的产业领域工作的几十年，曾经担任中钢公司副总经理，以及华新丽华公司 总经理的程一麟，几年前从华新退休后，实在是闲不下来，再加上他想要实现自己创业 的理想，所以，和几位志同道合的朋友，在3年多前设立美梭公司，投入奈米技术领 域。投入奈米科技是因为奈米的本质就是材料，与程一麟所学息息相关，没想到才创业 3年，美梭已在珍珠粉的奈米化上，看到成果。从坚硬的钢铁硬汉，到成为珍珠粉、珍 珠精、面膜与净白凝露等美容养生产品的代言人，恐怕是程一麟始料未及的。因为想要 做自己想做的事，加上有一些老同事的支持，让我在3年前投入创业的行列。在选择行 业时，第一个考虑的就是当今相当红火的奈米科技，因为技术的本质与材料技术的关联 度程度最高，比较有发挥的空间。聚焦奈米改质开发商品 不过，奈米科技的领域相当广，加上坊间号称属于「奈米级」的产品多到难以计数，衡 量自己的资金能力，想要「小兵立大功」，我将公司的技术开发聚焦在「奈米材料改质 与定性」上，希望掌握改质的平台技术，再与下游产业客户的应用需求结合。在技术应 用的开发过程中，一系列奈米珍珠粉产品的研发成功，则是整个公司平台技术应用开发 的「美丽插曲」。公司成立后，以「改质」为主，很快地就开发出奈米黏土，但这项产 品必须与传统产业业者的需求结合，下游客户的应用速度，未如预期中快。为了快一点 为公司带入营收与现金流量，公司必须先找到一项可以直接进入市场的商品。会想到开 发一系列的奈米珍珠粉，一来是考量东方人使用珍珠粉已经有千年的历史，产品开发 后，已经有现成的市场存在，可以让产品快点进入消费市场；另一方面，是传统采用的 研磨方法，只能让珍珠粉末达到微米级，且容易让珍珠粉碳化，不但效果比较差，且容 易伤到服用者的脾胃，所以，如果能运用奈米技术，避开研磨的方法，让珍珠粉达到奈 米级，就能大大提高其效用。定位材料供应不碰行销 决定开发奈米珍珠粉后，考量公司的人力与设备资源有效，公司特别进驻成大育成中 心，再运用与成大的教授建教合作计画，投入奈米珍珠粉的开发，并在今年年初看到成 果。虽然公司的奈米珍珠粉经过检测后，确认其成份不差，但我认为，公司在行销的资 源上不足，且以目前的资金能力，要自己投入商品行销，并不是好的策略，所以，对奈 米珍珠粉公司会以材料供应为主，提供奈米珍珠粉给美容、保养或养生业者，进行各种 型态商品的应用。此外，在奈米珍珠粉开发的过程，美梭也发展出微胶囊技术，应用在 目标药物的输送上。未来这项技术也会与客户的应用结合。电镀涂装产业蕴含商机 除了黏土与奈米珍珠粉外，美梭已准备应用核心技术能力，投入三价铬的开发。目前很 多钢铁产品的电镀，都是采用六价铬，但六价铬可能会致癌，欧盟已经规定从明年起禁 止使用。以三价铬或无铬来取代六价铬，中间关键的技术，也是在奈米上。由于美梭已 运用政府委办业务，以政府提供的7百万元，建置一个奈米级的电镀先导工厂，未来将 与国外的公司合资，转投资成立汽车扣件的电镀公司，并以协助国内的汽车扣件业打开 美国的汽车扣件市场，为公司初期目标。最后，我打算再往奈米涂装的领域发展，而这 个领域可应用的项目，将会横跨防污、耐蚀与防雾等，产业应用更为宽广。总之，美梭 的发展，会是建构在以「奈米改质」为核心技术，奈米黏土、奈米珍珠粉、电镀，以及 奈米涂装为4大应用领域的「知识密集研发公司」 。更多新闻请看「工商时报」 资料来源 摘自:全球华文行销知识库 资料来源 :1758网志 |
