国 际

  • 三星开发出4” 全彩色量子点可挠性显示萤幕 :
  • 光度亮,便宜及能耗低(相较于现成手机及MP3)。
  • 三星科学家将量子点溶液涂覆在矽片上,将溶剂挥发,再以橡胶板印上
    撕下,贴在玻璃或塑胶基材上即成。
  • 该4” 面板系为主动发光式,每个画素系以薄膜晶体驱动,(非晶质Hf-
    In-ZnO).
  • 目前电脑萤幕及电视,采用耗电的LCD, 虽较亮节能,但大萤幕价昂,且有
    机物年寿有限,量子点显示器能耗仅为LCD之1/5,而制造成本仅为LCD
    或OLED之一半以下。

  • 短距传输市塲新技术“Transfer Jet”, 无线传输技术,瞄准消费电子市场, 挑战
    USB传输地位。
  • Sony 在2008 年和Panasonic ,日立及三星电子共组“Transfer Jet
    Consortium”, 借此共同确立规格,目前Sony 也发表内建Transfer Jet 技术
    之笔电与数位相机等,试图叩关消费大众
  • Transfer Jet为一种可将影像内容或音乐档,以高速传输的无线传输技术;
    速度最高可达560 Mbps, 且进行时无需无线网路桥接器(access point), 系结
    合近距无线通讯(NFC ) 及UWB (Ultra-Wide Band)之速度,使装置间可传
    送档案。
  • Transfer Jet 虽仅达USB 2.0等级, (USB 3.0 可达5 Gbs), 然其不需接线的便利
    性,势必冲击USB。

  • 华尔街日报直斥,中东和北非动乱,幕后黑手是美国Fed的QE2(二次货币宽松),
    所导致的通膨造成的物价飙升; 基层人民负担不起物价节节上升,将矛头指向统
    治者。美国自食其果,不但因原物料价格被热钱炒高,也使中东和北非亲美政
    权,纷纷倒下,及使华府决策左右为难。

  • 日本佳能(Canon)去年营收和获利分别长20%及90%
  • 全球数位相机,每5台就有一台Canon,而单眼相机则比率更高至1/2 至
    1/3,秘密何在 ?
  1. 100% 自制,且专注本业,融合美式经营和日本管理,即是注重
    企业的短期利润; 做大不做小,利润至上。且采日本终身雇用
    制,因而在生产流程大幅改革时,获得支持。
  2. 以14 人为单元的对ㄇ型生产线,”细胞生产法”,能弹性拆解,
    多能工组成的细胞生产(cell production),少量多样生产,一个单
    元每天可生产500台相机;存货周转由47天缩短至39天。
  3. 海内外据点间互相及共同创造价,如台中潭子厂并未因珠海厂出
    现萎缩,反而成为CANON 的模具中心。


中 国 大 陆

  • 不能不知的经济巨变: 未来十年中国经济将经历“路易斯拐点”(Lewis Turning
    Point),深深影响中国及世界经济变动 ;
  • “路易斯拐点”, 为诺贝尔经济学奖得主( Authur Lewis ), 在1968年提出;
    指出发展中国家的二,三级产业不发达,农村存在大量剩余劳动力,农
    务收入低,农民因而涌入收入略高的城镇; 而在农村劳动力耗尽后,城市
    劳动力市场,需大幅加薪才能请到工人,也就是农村廉价劳动力,被经
    济成长全部吸纳后,工资会显著上升,这个时点称为”路易斯拐点”,
    此理论显示工业化与城市化进程,是解决农村贫困问题之最佳途径。
  • 自2010年6 月中起,人民币重新实施浮动汇率,短短几个月,就从6.82
    兑一美元,升到6.58 兑一美元。同时,31 个省市陆续修法提高最低工
    资,平均幅度达23% ; 货币升值为劳工加薪,尤其是加薪为面对人民被各
    国逼迫升值最好的解套方式。 ” 让工人受惠,把钱留在自已口袋里”,
    又可扩大内需,购买力增加,进入良性循环。
  • 预计2014年,劳动市场进入”路易斯拐点” ; 内地,农村与东南沿海地
    区,薪资拉近,内陆基建投资明显提升;区域劳动力分布重新调整。劳动
    力将在2017年进入负成长,且随着内需消费爆炸式攀升,劳工转向其它
    产业发展,缺工数到2017 年将达1760万人,相当于美国劳工的11%,日
    本的25%,德国的40% ; 中国以出口为导向之生产模式,将走到尽头。


  • 大陆电视剧五年培增4倍,2010年达22万分钟,电影产出跃居世界笫三。

  • 截至3月2日止,大陆自利比亚撤出35.860 名公民, 并首次动用空军运输机,在
    10天内完成,且协助12 国家撤出2100人,效率之高,惊动全球。

  • 笫十一届全国人大笫四次会议,温家宝将稳定物价列为政府工作首务,稳健货币
    政策,利率市塲化,也坦承存在房价,食品安全,贪腐等不平衡,不协调,不可
    持续之问题。通膨将控制在4% 以内,并表达控制房价的决心,同时为扩大内
    需,创新与科学发展乃属必要,因而培育及引进高端人才,及打造世界一流大
    学。


台 湾

  • 科技农金热 :
  • 近来,科技大老纷纷投资农业,如鸿海郭台铭,明基,友达李焜耀,亿
    光叶寅夫等的“植物工厂”,英业达叶国一的兰花商机; 他们到底看到了
    什么?
  • 台湾农业产值占GDP 比重仅1.7%,耕作面积不但减少,也不符合经济效
    益,国际竞争力有限; 不若荷兰农业占GDP 4%,加拿大3%,美,日1% ,
    及英国1.6% ; 量大而质优。
  • 由于美国量化宽松货币政策造成通膨,推升农产品价格上扬,全球农金
    指数过去两年的涨幅分别为63.5% 及22.22%,小麦从去年6月以来已涨过
    一倍,玉米,黄豆涨幅亦惊人。大陆城镇化与工业化也造成农地减少,
    土地及工资上扬,则不断推升商品价格。
  • “植物工厂” 可​​以透过LED,以其不同颜色照明,可使农作物更快,更
    好,更美观及更美味,品质超过田间。更由于环境可控制,不受季节气
    候限制。尤有进者,”植物工厂” 是厂商推广LED 的战略武器,要形
    成”具规模经济获利产业”,恐仍须5-10年,在技术成熟后,成本将明
    显降低。
  • 兰花养殖,则是运用“电子代工业” 管理能力,透过精确的管理,控制
    各项变数,以“模组化” 降低成本,及不断复制成功经验,开拓台湾兰
    花在国际市塲的一片天地; 全球1/3 兰花来自台湾,2009年外销金额达$25
    亿元; 去年更成长35%,达$1.5 亿美元。
  • 台湾兰花品种丰富,且不断研发新品种,更注重市塲需求,日本喜白
    花,美国喜大红花,欧洲则流行小花朵。荷兰与台湾有竞合关系,其品
    种依赖台湾,荷兰则强在完整庞大的花卉供应链,值得学习。

  • 面板登陆政策大松绑,确定拿掉“N -1” 世代登陆前提,并且开放面板业参股登
    陆。
  • 友达并购大陆“龙飞光电“ 的8.5 代厂,机会大增; 大陆已否决友达赴昆
    山设7.5 代厂计划。友达预估: 今年大陆液晶电视机销售量年增29%,主
    要是“乡村地区” 成长动能强劲所致。

  • 抢攻大陆“十二五” 规划商机,科专研发成果,经济部有条件松绑,境外实施
    的两年“禁足令”,国内不少代工制造业者可望受惠。

  • 建大轮胎公司看好欧美景气复苏,将斥资$100亿在彰南工业区,兴建轿车轮胎
    厂,日产2.5万条轮胎。建大公司以往以自行车与机车为主,占营收75%,轿车轮
    胎占25% ; 目前轿车轮胎主要竞争对手是正新轮胎公司(全球十大业者),此投资
    主要是看好国际市塲胃纳量增加,及美国对大陆课30% 的进口关税,加上主要原
    料天然橡胶价格走低。
國 際

  • 三星開發出 4” 全彩色量子點可撓性顯示螢幕 :
  • 光度亮,便宜及能耗低 (相較於現成手機及 MP3)。
  • 三星科學家將量子點溶液塗覆在矽片上,將溶劑揮發,再以橡膠板印上
    撕下,貼在玻璃或塑膠基材上即成。
  • 該4” 面板係為主動發光式,每個畫素係以薄膜晶體驅動,(非晶質Hf-In-
    ZnO).
  • 目前電腦螢幕及電視,採用耗電的 LCD, 雖較亮節能,但大螢幕價昂,且
    有機物年壽有限,量子點顯示器能耗僅為LCD之1/5,而製造成本僅為  
    LCD或OLED之一半以下。  

  • 短距傳輸市塲新技術 “Transfer Jet”, 無線傳輸技術,瞄準消費電子市場,挑戰
    USB傳輸地位。
  • Sony 在2008 年和Panasonic ,日立及三星電子共組 “Transfer Jet
    Consortium”, 藉此共同確立規格,目前Sony 也發表內建Transfer Jet 技術
    之筆電與數位相機等,試圖叩關消費大眾
  • Transfer Jet為一種可將影像內容或音樂檔,以高速傳輸的無線傳輸技術 ;
    速度最高可達560 Mbps, 且進行時無需無線網路橋接器 (access point), 係結
    合近距無線通訊 (NFC) 及 UWB (Ultra-Wide Band)之速度,使裝置間可傳
    送檔案。  
  • Transfer Jet 雖僅達 USB 2.0等級, (USB 3.0 可達5 Gbs), 然其不需接線的便
    利性,勢必衝擊 USB。   

  • 華爾街日報直斥,中東和北非動亂,幕後黑手是美國 Fed的 QE2(二次貨幣寬
    鬆),所導致的通膨造成的物價飆升 ; 基層人民負擔不起物價節節上升,將矛頭
    指向統治者。美國自食其果,不但因原物料價格被熱錢炒高,也使中東和北非親
    美政權,紛紛倒下,及使華府決策左右為難。

  • 日本佳能 (Canon)去年營收和獲利分別長20%及90%
  • 全球數位相機,每5台就有一台Canon,而單眼相機 則比率更高至1/2 至
    1/3,秘密何在 ?
  1. 100% 自製,且專注本業,融合美式經營和日本管理,即是注重
    企業的短期利潤 ; 做大不做小,利潤至上。且採日本終身雇用
    制,因而在生產流程大幅改革時,獲得支持。
  2. 以14 人為單元的對 ㄇ 型生產線,”細胞生產法”,能彈性拆
    解,多能工組成的細胞生產 (cell production),少量多樣生產,一
    個單元每天可生產500台相機 ; 存貨周轉由47天縮短至39天。
  3. 海內外據點間互相及共同創造價,如台中潭子廠並未因珠海廠出
    現萎縮,反而成為CANON 的模具中心。


中 國 大 陸

  • 不能不知的經濟巨變 : 未來十年中國經濟將經歷 “路易斯拐點” (Lewis Turning
    Point),深深影響中國及世界經濟變動 ;
  • “路易斯拐點”, 為諾貝爾經濟學獎得主( Authur Lewis ), 在1968年提出 ;
    指出發展中國家的二,三級產業不發達,農村存在大量剩餘勞動力,農
    務收入低,農民因而湧入收入略高的城鎮 ; 而在農村勞動力耗盡後,城
    市勞動力市場,需大幅加薪才能請到工人,也就是農村廉價勞動力,被
    經濟成長全部吸納後,工資會顯著上升,這個時點稱為 ”路易斯拐
    點”,此理論顯示工業化與城市化進程,是解決農村貧困問題之最佳途
    徑。
  • 自2010年6 月中起,人民幣重新實施浮動匯率,短短幾個月,就從6.82
    兌一美元,升到6.58 兌一美元 。同時,31 個省市陸續修法提高最低工
    資,平均幅度達23% ; 貨幣升值為勞工加薪,尤其是加薪為面對人民被各
    國逼迫升值最好的解套方式。” 讓工人受惠,把錢留在自已口袋裡”,
    又可擴大內需,購買力增加,進入良性循環。
  • 預計2014年,勞動市場進入 ”路易斯拐點” ; 內地,農村與東南沿海地
    區,薪資拉近,內陸基建投資明顯提升 ;區域勞動力分布重新調整。勞動
    力將在 2017年進入負成長,且隨著內需消費爆炸式攀升,勞工轉向其它
    產業發展,缺工數到2017 年將達1760萬人,相當於美國勞工的11%,日
    本的25%,德國的40% ; 中國以出口為導向之生產模式,將走到盡頭。

  • 大陸電視劇五年培增4倍,2010年達22萬分鐘,電影產出躍居世界笫三。

  • 截至3月2日止,大陸自利比亞撤出35.860 名公民, 並首次動用空軍運輸機,在
    10天內完成,且協助12 國家撤出 2100人,效率之高,驚動全球。

  • 笫十一屆全國人大笫四次會議,溫家寶將穩定物價列為政府工作首務,穩健貨幣
    政策,利率市塲化,也坦承存在房價,食品安全,貪腐等不平衡,不協調,不可
    持續之問題。通膨將控制在4% 以內,並表達控制房價的決心,同時為擴大內
    需,創新與科學發展乃屬必要,因而培育及引進高端人才,及打造世界一流大
    學。


台 灣

  • 科技農金熱 :
  • 近來,科技大老紛紛投資農業,如鴻海郭台銘,明基,友達李焜耀,億
    光葉寅夫等的 “植物工廠”,英業達葉國一的蘭花商機 ;  他們到底看到
    了什麼 ?
  • 台灣農業產值占 GDP 比重僅1.7%,耕作面積不但減少,也不符合經濟效
    益,國際競爭力有限 ; 不若荷蘭農業占 GDP 4%,加拿大3%,美,日 1%
    ,及英國1.6% ; 量大而質優。  
  • 由於美國量化寬鬆貨幣政策造成通膨,推升農產品價格上揚,全球農金
    指數過去兩年的漲幅分別為63.5% 及22.22%,小麥從去年6月以來已漲過
    一倍,玉米,黃豆漲幅亦驚人。大陸城鎮化與工業化也造成農地減少,
    土地及工資上揚,則不斷推升商品價格。
  • “植物工廠” 可以透過 LED,以其不同顏色照明,可使農作物更快,更
    好,更美觀及更美味,品質超過田間。 更由於環境可控制,不受季節氣
    候限制。 尤有進者,”植物工廠” 是廠商推廣 LED 的戰略武器,要形
    成 ”具規模經濟獲利產業”,恐仍須5-10年,在技術成熟後,成本將明
    顯降低。
  • 蘭花養殖,則是運用 “電子代工業” 管理能力,透過精確的管理,控制
    各項變數,以 “模組化” 降低成本,及不斷複製成功經騐,開拓台灣蘭
    花在國際市塲的一片天地 ; 全球1/3 蘭花來自台灣,2009年外銷金額達
    $25億元 ; 去年更成長35%,達 $1.5 億美元。
  • 台灣蘭花品種豐富,且不斷研發新品種,更注重市塲需求,日本喜白
    花,美國喜大紅花,歐洲則流行小花朵。 荷蘭與台灣有競合關係,其品
    種依賴台灣,荷蘭則強在完整龐大的花卉供應鍊,值得學習。

  • 面板登陸政策大鬆綁,確定拿掉 “N -1” 世代登陸前提,並且開放面板業參股
    登陸。
  • 友達併購大陸 “龍飛光電“ 的8.5 代廠,機會大增; 大陸已否決友達赴昆
    山設7.5 代廠計劃。友達預估 : 今年大陸液晶電視機銷售量年增29%,主
    要是 “鄉村地區”成長動能強勁所致。

  • 搶攻大陸 “十二五” 規劃商機 ,科專研發成果,經濟部有條件鬆綁,境外實施
    的兩年 “禁足令”,國內不少代工製造業者可望受惠。   

  • 建大輪胎公司看好歐美景氣復甦,將斥資 $100億在彰南工業區,興建轎車輪胎
    廠,日產2.5萬條輪胎。建大公司以往以自行車與機車為主,占營收75%,轎車輪
    胎占25% ; 目前轎車輪胎主要競爭對手是正新輪胎公司 (全球十大業 者),此投資
    主要是看好國際市塲胃納量增加,及美國對大陸課 30% 的進口關稅,加上主要
    原料天然橡膠價格走低。  
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程一麟 專欄        程一麟 专栏        作者:程一麟  程一麟  I-lin Cheng
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科技創新管理週報
2011年0
310日        程一麟
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科技创新管理周报
2011年0
310日        程一麟
(Chinese Simplified Version)