国  际

  • “超级电容器” 的新发展可望延伸电动车行程距离。
  • 美国加州山景市(Mountain View) 新创公司Nanotune 宣称已发展出制备超
    级电容器电极的技术,其容量较传统者可增至5-7倍,因而使电动车更加
    便宜,且行距较远
  • 目前超级电容器之能力,虽可比电池快速充放电次数达数十万次,但由
    于容量仅达每公斤5瓦一小时,因此成本太高而无法取代电池。
  • Nanotune 执行长黄冠泽( Kuan-Tsae)声称若用传统的电解质,其能蓄电量
    可达每公斤20瓦一小时,已接近电池; 但若采用较昂贵的离子溶液电解
    质,则蓄电量还可升至每公斤35瓦一小时。黄执行长并称,年底前还可
    加倍其蓄电量超过每公斤40 瓦一小时,
  • 电池成本较高的原因之一是其温度敏感性, 故在设计上只用到约一半之
    蓄电量; 而超级电容器则不受温差影响,且可充分运用其蓄电能量。黄执
    行长表示,未来超级电容器还可能达到每公斤500 瓦一小时能量,大约
    是目前车用锂离​​子电池的3-4倍。
  • Nanotune 的关键技术在于具奈米尺度(4_5奈米)孔隙的电极材料,以及搭
    配的电极质,后者含能耐高电压的离子电解液,并且加入少量钌以增加
    能蓄量; 目前成本虽仍偏高($2,400 - $6,000/KWH),但Nanotune 认为在电
    解质成本下降及量产后,应可降至$150/KWH 以下,而超过美能源部所
    订的电动车电池$250/KWH 的指标。

  • GE 及EADS 正积极开发及运用三维印制技术制造零件。
  • GE 在美国纽约州Niskayuna 的研发中心正运用3-D 印制技术制造医疗及
    太零件,这些零件将可更加轻量化,性能好且便宜。
  • 3-D印制技术已问世机十年之久,但其用途仅限于客制化及新奇零件如义
    肢等。但如今技术已进步到,可以用耐久性材料如陶瓷及金属(铝,钛等)
    制成精密度在数十微米级的复杂零件,GE 目前之应用是制造超音波医疗
    设备之传感器探头; 因为探头是数千个相隔仅30-40 微米,而深宽比又达
    8-10 的柱状结构,精密铸造有脱模的问题,是以现在系以整块陶瓷,以
    又慢又贵的精密切割方式制作出有限的一些形状。
  • GE 的3-D 印制技术,系以陶瓷混入高分子预成浆(precursor) 铺成薄膜后
    具有图案(pattern) 的紫外线照射,以固化曝光部份,然后再一层层叠架成
    零件。此一制程不但省料,降低成本,而且还可使超音波影像更为清
    晰。
  • 英国航太零件商EADS 也应用3-D 印制及雷射技术制金属制引擎盖之铰
    链,由于零件重量可减半,大幅降低油耗。据EADS 称,飞机重量若减少
    1 公斤,每年可省$3,000美元油费,而在飞机生命周期的30年内,将可节
    省$100,000美元。

  • Intel 导入3D ,今年底22奈米处理器将量产, 说明半导体电晶体结构,正由平面
    进入3D 时代。除整合密度更甚以往,效能显著提升外,由于可在更低电压下运
    作,耗电量也大幅降低,因而将“摩尔定律” 推升至新境界。
  • 届时在一个句点大小的晶粒上就能放入超过600万个22奈米三闸电晶体
    (Tri-Gate) ; 将传统的平面闸极换成3D矽晶薄片,并将其垂直接附在矽基
    板表面上; 薄片三个平面上各置有一个闸极以控制电流(两侧各一,第三
    个则置于顶端),因而可使电晶体在“开启” 状态能容许更多电流,而在
    “关闭” 状态电流接近于零而省能耗。

  • “行销 3.0”,打动人心的秘诀。
  • “现代行销学之父” 科特勒( Philip Kotler ) 指出,过去六十年来,行销概
    念已从“行销1.0” 的“产品导向”,进入“行销2.0” 的“消费者导
    向” ,迈向“行销3.0” 的时代,企业将转变成“人性导向” ,以“社
    会责任” 来制衡获利的追求,未来消费者、员工、通路、股东都是企业
    代言人,企业必须要能和这些利害关系人共享品牌使用、愿景和价值,
    才能获利。
  • 在“行销3.0” 层次,企业不只是吸引顾客的心和眼球,还要进一步能达
    成人类共同的愿望。社群网站引发全球性的革命,打破过去企业和产品
    单向发声的模式。除群组对群组讨论其最近购买物品的满意度,总有一
    群四散各处的部落客, 针对品牌、服务及企业表达意见及评价, 从而辨
    别优质公司,好公司将会因为其对于社会责任、经济责任的关心与付诸
    行动,而更增加对顾客的吸引力和尊敬。

  • 行动商机爆发,掌上世界大激战。
  • 今年,智慧手机、平板电脑与笔电,三大行动上网装置的市场争夺、保
    卫战正式开打。硬体及软体商机,同时展现。去年全球智慧手机销量超
    过笔电。今年将达 4.68 亿只,成长57.7% 。 2015年将达11 亿只,其中
    67% 的开放式作业系统手机,平均售价在$300美元以下,证明智慧手机
    完全普及化。平板也将由今年的7000 万台,到2015年的近3亿台,直追
    笔电。
  • 手机厂和电信业者更为紧密; 平板之ARM 架构处理器,搭配Andriod 作业
    系统,将会形成类似PC 的Wintel 标准; 全球行动应用程式将增加一倍。

  • 美军击毙宾拉登的代价: 隐形直升机曝光以及将巴基斯坦推向中国怀抱。 ,
  • 由摧毁的故障直升机残骸显示,参与突袭这架飞机,并非特种作战部队
    一贯使用的MH-60 黑鹰直升机,残骸包括基本未的尾翼部份,其有着不
    同常的特点,不但不易被雷达发现,还能减少噪音。
  • 飞机残骸亦说明使用大量非金属零件,以反射更少的雷达波。
  • 本周巴基坦总理季兰尼,将访北京,在美国片面行动猎宾,还指控巴国
    涉嫌窝藏,其与北京善意成强烈对比。


中 国 大 陆

  • 高盛国际资产管理公司董事长欧尼尔(Jim O'Neill) ,日前宣称:“中国不存在房地
    产泡沫”。
  • 欧尼尔当年因提出“全砖四国” (BRIC's) 而广为人知。他最近认为中国
    经济,放缓的程度比人们意识到的要大。鉴于中国的重要性,大宗商品
    价格正感受到下跌的压力。中国GDP 增率应放缓至8% 左右,而通膨不再
    成为问题,CPI 将降至4% 以下,货币紧缩将停止,成为软着陆。
  • 威胁中国经济“软着陆” 的三大风险:
  1. 通膨率在今年下半年降不下来,导致继续紧缩货币政策,
  2. 美国政府继续试图将所有问题归咎于中国,而采取保护政策,
  3. 随着中国人越加富有,一党制政府将不得不做出适应性调整。

  • 机械制造实力提升,中国能否挑战德国?
  • 来自中国的竞争日益激烈,中国本土机械制造商,在本土市场上不断进
    步,使得占本国经济7% 的德国机械制造业备感威胁; 不但是因为大陆业
    者是国家主导型产业,且靠收购和廉价劳动力取得增长; 德商却因工程质
    量和可靠性创下良好声誉。惟在保持创新优势方面所面临的长期障碍,
    却是德国本土工程师和其它技术工人数量不断减少。
  • 再则,德国出口经济的中坚力量数千个中小型机械制造商,其在中国高
    端机械市场占比为$1100-$1200 亿美元(占其制造总量11%),约是同类产
    品中国公司的9 倍之大,但中国企业正在逐步赶上。

  • 中国赴美投资对美国有利 。
  • 上周在华府举行的战略与经济对话,除宏观经济问题外,另一个新的话
    题,即是中国企业在美的直接投资。
  • 中国在2005年左右,开始大举投资海外,且几乎清一色地投资天然资源
    领域; 但从2009年起已开始发生转折,就是已转向其它各种使中国企业能
    技术升级,管理技能提升等,进入价值链更高环节之项目。
  • 仅就2010年,中国企业在美共计投资25个全新项目,并从事34桩对已成
    立公司的收购, 支出金额超过$50亿美元。虽然为数甚寡,然至今已在
    35个州,都有中国投资,而仍在不断地增加中; 预计中国企业的海外直接
    投资,到2020年将在1-2兆美元之间。
  • 亚洲企业早在前一轮日本的投资证明: 1980年代,日本企业在美国开局艰
    难,因为遭到怀疑和担心; 现今,日本企业雇用的美国人接近70万,年度
    薪资总额接近$500亿美元。同样,中国投资的高速成长,尽管基数很
    小,却开始在美国引发政治上强烈不满,最近的争议焦点是电信设备供
    应商“华为”, “鞍钢”以及收购小型飞机生产商“Cirrus” 的国企。

  • 大陆今年大缺电,上海宝钢6-9月限电: 华东电网今夏电力缺口恐达1900万千瓦,
    势将影响中国粗钢产能。
  • 今年Q1华东地区全社会用电量年增14.9%,超过“十一五”的平均数 ;   
    其中浙江省年增15%,江苏省14.8%。四月份浙江省需求成长超过20%。
  • 电荒提前到来主因之一,是煤炭涨价与电网建设滞后,而加剧长三角电
    荒困局。中国逾8 成电源装机以火电为主,在动力煤价格连8 周上涨,60
    万千瓦以下燃煤机组即处亏损困境,是以发电不积极,而导致用电缺口
    扩大。其次则是江南干旱之故 。
  • 唯分析师认为,限电限产对钢铁业“不失为一件好事”,可使国内粗钢
    产量增速放缓,也缓解钢材供应压力及钢市的供​​需失衡,又还可降低对
    矿砂原料需求,调节钢铁业的成本压力与空间。

  • 重庆笔电基地即将称霸亚洲。五年后产值逾兆元民币,8 成零组件电本地供应,
    年产能可达1亿台(为全球1/3)。笔电企业有惠普、宏碁、华硕等,规划产能高达
    1.2亿台,入驻代工企业包括广达、仁宝、和硕、纬创、富士康等,产能占全球
    80% 。


台 湾

  • 华硕“变形金刚” 全球缺货,首批在美上市瞬间秒杀。英国、台湾、大陆等市
    场反应亦不错。
  • 华硕指出目前平板电脑料状况已逐渐改善,每日产能已拉升至7000-8000
    近日内日产能还可逐步提高到1万台,Q2的30万台出货目标应可达标。
  • 为与iPad2 决战,16G 不含键盘基座的变形平板基本款,在美国推出   
    $399美元的超优惠价格,在Amazon、BestBuy.com 上架后即抢购一空。
  • 华硕变形平板附有可拆卸的键盘基座,除有具平板电脑触控功能之外,
    加上键盘基座就可变少为小笔电。产品定位介于平板电脑与小笔电之
    间。成功吸引了有笔电需求,但又想买平板电脑的中间族群。多数
    “iPad-like” 外型,定位都太接近iPad,但产品力、价格又不及“本
    尊”,难以说服消费者买单。
  • 华硕以3000 多人的研发团队,对开发平板电脑的掌握程度较高,在产品
    设计力、技术、速度、品质、成本控制相对具有优势。目前华硕已着手
    二代变形平板,原订的年出货目标为200万台,供应链如触控面板,机构
    件供应乐观,也可能在Q3上修目标值。

  • 蓝宝石基板下半年大爆发​​,大厂“兆远” 月底将上柜。
  • 大陆LED 厂,今年化学气相沉积(MOCVD) 设备装机数,将由去年300 台
    大幅成长至800台,下半年将集中量产,对于蓝宝石基板需求将大爆增。
    仅大陆厂商每月需求量就超过百万片,且由于日本夏季限电,有利于上
    游晶棒及报价; 此外,日本强震后对重建的需求,在基础建设及家用照明
    采用LED下,有可能直接进入下一世代LED 照明规格。
  • 未来兆远发展的三个大方向为 :
  1. 蓝宝石长晶,山东元鸿厂,已投资$1300万美元购置长晶炉,目
    前已投产20 台,大部份为大公斤数等级,年底可望增至50台。
  2. 朝向高亮度及大尺寸基板迈进,其中最重要的是次微米高密度图
    案化基板,已由Q1 的10% 提升至四月份的27%,未来目标为30%
    以上,
  3. 蓝宝石抛光片也往大尺寸发展,去年4” 比重仅佑8.1%, 今年首
    季已提升至22.5%,四月份为27%。

  • 台北市路灯将换LED 灯炮,节能可年省$1.6亿台币。
  • 台北市府决定由今年起,以5 年时间将北市约14万盏路灯全改为LED灯
    炮。目前使用常银灯炮,每年电费约$2.36亿台币,不但耗电且不环保;
    全面汰换成LED 灯炮,每年电费降为$7200万元。目前路灯使用250W的
    水银灯炮, 需90W的LED灯炮即可取代,省电量达64%,省电费达80% ;
    目前已将大安森林公园和二二八公园路灯全改为LED灯炮,不但省电,
    绩效良好,还延长灯炮使用年限。

  • 联发科获利止跌,为挽救被晨星,展讯等竞争者击的颓势,董事长蔡明介重回第
    线,对内调整组织,对外推出新产品迎战对手。
  • 改造组织,重用老将,并自IBM 挖角仇慧担任策略长。
  • 调整策略,对展讯、晨星打降价战,以”降价保市占率” 策略,扬弃高
    毛利率的迷思,压抑对手空间。
  • 未来布局,将押注高阶晶片,推出3.5G Android 手机晶片和平板电脑晶
    片,在高阶市场上挑战高通,长线来看,近期之购并雷凌,以进军电视
    晶片。
  • 5月17 日联发科宣布,旗下3D 电视晶片解决方案已获大陆最大电视厂
    “创维” 采用; 随着3D 电视热卖,将为其消费性电子业绩,带来成长动
    能。目前联发科在非手机市场布局上,除光储存外,蓝光DVD 晶片市占
    率45% 以垂,并推出40 奈米制程晶片。 TV 晶片 在大陆及日系客户渗透
    率升。
國    際

  • “超級電容器” 的新發展可望延伸電動車行程距離。
  • 美國加州山景市 (Mountain View) 新創公司 Nanotune 宣稱已發展出製備超
    級電容器電極的技術,其容量較傳統者可增至5-7倍,因而使電動車更加
    便宜,且行距較遠
  • 目前超級電容器之能力,雖可比電池快速充放電次數達數十萬次,但由
    於容量僅達每公斤5瓦一小時,因此成本太高而無法取代電池。
  • Nanotune 執行長黃冠澤 ( Kuan-Tsae)聲稱若用傳統的電解質,其能蓄電量
    可達每公斤20瓦一小時,已接近電池 ; 但若採用較昂貴的離子溶液電解
    質,則蓄電量還可升至每公斤35瓦一小時。 黃執行長並稱,年底前還可
    加倍其蓄電量超過每公斤40 瓦一小時,
  • 電池成本較高的原因之一是其溫度敏感性, 故在設計上只用到約一半之
    蓄電量 ; 而超級電容器則不受溫差影響,且可充分運用其蓄電能量。黃
    執行長表示,未來超級電容器還可能達到每公斤500 瓦一小時能量,大
    約是目前車用鋰離子電池的3-4倍。
  • Nanotune 的關鍵技術在於具奈米尺度 (4_5奈米)孔隙的電極材料,以及搭
    配的電極質,後者含能耐高電壓的離子電解液,並且加入少量釕以增加
    能蓄量 ; 目前成本雖仍偏高 ($2,400 - $6,000/KWH),但Nanotune 認為在電
    解質成本下降及量產後,應可降至 $150/KWH 以下,而超過美能源部所
    訂的電動車電池 $250/KWH 的指標。

  • GE 及EADS 正積極開發及運用三維印製技術製造零件。
  • GE 在美國紐約州 Niskayuna 的研發中心正運用 3-D 印製技術製造醫療及
    航太零件,這些零件將可更加輕量化,性能好且便宜。
  • 3-D印製技術已問世機十年之久,但其用途僅限於客製化及新奇零件如義
    肢等。 但如今技術已進步到,可以用耐久性材料如陶瓷及金屬 (鋁,鈦
    等)製成精密度在數十微米級的複雜零件,GE 目前之應用是製造超音波
    醫療設備之傳感器探頭 ; 因為探頭是數千個相隔僅30-40 微米,而深寬比
    又達8-10 的柱狀結構,精密鑄造有脫模的問題,是以現在係以整塊陶
    瓷,以又慢又貴的精密切割方式製作出有限的一些形狀。
  • GE 的3-D 印製技術,係以陶瓷混入高分子預成漿 (precursor) 舖成薄膜後
    具有圖案 (pattern) 的紫外線照射,以固化曝光部份,然後再一層層疊架
    成零件。 此一製程不但省料,降低成本,而且還可使超音波影像更為清
    晰。
  • 英國航太零件商 EADS 也應用3-D 印製及雷射技術製金屬製引擎蓋之鉸
    鍊,由於零件重量可減半,大幅降低油耗。 據EADS 稱,飛機重量若減
    少1 公斤,每年可省 $3,000美元油費,而在飛機生命週期的30年內,將
    可節省 $100,000美元。

  • Intel 導入3D ,今年底22奈米處理器將量產, 說明半導體電晶體結構,正由平面
    進入3D 時代。  除整合密度更甚以往,效能顯著提升外,由於可在更低電壓下運
    作,耗電量也大幅降低,因而將 “摩爾定律” 推升至新境界。
  • 屆時在一個句點大小的晶粒上就能放入超過 600萬個22奈米三閘電晶體
    (Tri-Gate) ; 將傳統的平面閘極換成3D矽晶薄片,並將其垂直接附在矽基
    板表面上 ; 薄片三個平面上各置有一個閘極以控制電流 (兩側各一,第三
    個則置於頂端),因而可使電晶體在 “開啟” 狀態能容許更多電流,而
    在 “關閉” 狀態電流接近於零而省能耗。

  • “行銷 3.0”,打動人心的秘訣。
  • “現代行銷學之父” 科特勒 ( Philip Kotler ) 指出,過去六十年來,行銷
    概念已從 “行銷1.0” 的 “產品導向”,進入“行銷2.0” 的 “消費者
    導向” ,邁向 “行銷3.0” 的時代,企業將轉變成 “人性導向” ,以
    “社會責任” 來制衡獲利的追求,未來消費者、員工、通路、股東都是
    企業代言人,企業必須要能和這些利害關係人共享品牌使用、願景和價
    值,才能獲利。
  • 在 “行銷3.0” 層次,企業不只是吸引顧客的心和眼球,還要進一步能
    達成人類共同的願望。 社群網站引發全球性的革命,打破過去企業和產
    品單向發聲的模式。 除群組對群組討論其最近購買物品的滿意度,總有
    一群四散各處的部落客, 針對品牌、服務及企業表達意見及評價, 從而
    辨別優質公司,好公司將會因為其對於社會責任、經濟責任的關心與付
    諸行動,而更增加對顧客的吸引力和尊敬。

  • 行動商機爆發,掌上世界大激戰。
  • 今年,智慧手機、平板電腦與筆電,三大行動上網裝置的市場爭奪、保
    衛戰正式開打。 硬體及軟體商機,同時展現。 去年全球智慧手機銷量超
    過筆電。今年將達 4.68 億隻,成長57.7% 。 2015年將達11 億隻,其中
    67% 的開放式作業系統手機,平均售價在 $300美元以下,証明智慧手機
    完全普及化。 平板也將由今年的7000 萬台,到2015年的近3億台,直追
    筆電。
  • 手機廠和電信業者更為緊密 ; 平板之ARM 架構處理器,搭配Andriod 作業
    系統,將會形成類似PC 的Wintel 標準 ; 全球行動應用程式將增加一倍。

  • 美軍擊斃賓拉登的代價 : 隱形直升機曝光以及將巴基斯坦推向中國懷抱。,
  • 由摧毀的故障直升機殘骸顯示,參與突襲這架飛機,並非特種作戰部隊
    一貫使用的MH-60 黑鷹直升機,殘骸包括基本未的尾翼部份,其有著不
    同常的特點,不但不易被雷達發現,還能減少噪音。
  • 飛機殘骸亦說明使用大量非金屬零件,以反射更少的雷達波。
  • 本週巴基坦總理季蘭尼,將訪北京,在美國片面行動獵賓,還指控巴國
    涉嫌窩藏,其與北京善意成強烈對比。


中 國 大 陸

  • 高盛國際資產管理公司董事長歐尼爾 (Jim O’Neill) ,日前宣稱 :“中國不存在房
    地產泡沫”。
  • 歐尼爾當年因提出 “全磚四國” (BRIC’s) 而廣為人知。 他最近認為中
    國經濟,放緩的程度比人們意識到的要大。鑑於中國的重要性,大宗商
    品價格正感受到下跌的壓力。 中國GDP 增率應放緩至8% 左右,而通膨
    不再成為問題,CPI 將降至4% 以下,貨幣緊縮將停止,成為軟着陸。
  • 威脅中國經濟 “軟着陸” 的三大風險 :
  1. 通膨率在今年下半年降不下來,導致繼續緊縮貨幣政策,
  2. 美國政府繼續試圖將所有問題歸咎於中國,而採取保護政策,
  3. 隨着中國人越加富有,一黨制政府將不得不做出適應性調整。

  • 機械製造實力提升,中國能否挑戰德國 ?
  • 來自中國的競爭日益激烈,中國本土機械製造商,在本土市場上不斷進
    步,使得佔本國經濟7% 的德國機械製造業備感威脅 ;  不但是因為大陸業
    者是國家主導型產業,且靠收購和廉價勞動力取得增長 ; 德商卻因工程
    質量和可靠性創下良好聲譽。 惟在保持創新優勢方面所面臨的長期障
    礙,卻是德國本土工程師和其它技術工人數量不斷減少。
  • 再則,德國出口經濟的中堅力量數千個中小型機械製造商,其在中國高
    端機械市場佔比為 $1100-$1200 億美元 (佔其製造總量11%),約是同類產
    品中國公司的9 倍之大,但中國企業正在逐步趕上。

  • 中國赴美投資對美國有利 。
  • 上週在華府舉行的戰略與經濟對話,除宏觀經濟問題外,另一個新的話
    題,即是中國企業在美的直接投資。
  • 中國在2005年左右,開始大舉投資海外,且幾乎清一色地投資天然資源
    領域 ; 但從2009年起已開始發生轉折,就是已轉向其它各種使中國企業
    能技術升級,管理技能提升等,進入價值鍊更高環節之項目。
  • 僅就2010年,中國企業在美共計投資25個全新項目,並從事34樁對已成
    立公司的收購, 支出金額超過 $50億美元。 雖然為數甚寡,然至今已在
    35個州,都有中國投資,而仍在不斷地增加中 ; 預計中國企業的海外直
    接投資,到2020年將在1-2兆美元之間。
  • 亞洲企業早在前一輪日本的投資証明 :1980年代,日本企業在美國開局艱
    難,因為遭到懷疑和擔心 ; 現今,日本企業雇用的美國人接近70萬,年
    度薪資總額接近 $500億美元。  同樣,中國投資的高速成長,盡管基數
    很小,卻開始在美國引發政治上強烈不滿,最近的爭議焦點是電信設備
    供應商“華為”,"鞍鋼”以及收購小型飛機生產商 “Cirrus”的國企。

  • 大陸今年大缺電,上海寶鋼 6-9月限電 : 華東電網今夏電力缺口恐達1900萬千
    瓦,勢將影響中國粗鋼產能。
  • 今年Q1華東地區全社會用電量年增14.9%,超過“十一五”的平均數 ;
    中浙江省年增15%,江蘇省14.8%。 四月份浙江省需求成長超過20%。
  • 電荒提前到來主因之一,是煤炭漲價與電網建設滯後,而加劇長三角電
    荒困局。 中國逾8 成電源裝機以火電為主,在動力煤價格連8 週上漲,
    60萬千瓦以下燃煤機組即處虧損困境,是以發電不積極,而導致用電缺
    口擴大。其次則是江南乾旱之故 。
  • 唯分析師認為,限電限產對鋼鐵業 “不失為一件好事”,可使國內粗鋼
    產量增速放緩,也緩解鋼材供應壓力及鋼市的供需失衡,又還可降低對
    礦砂原料需求,調節鋼鐵業的成本壓力與空間。

  • 重慶筆電基地即將稱霸亞洲。五年後產值逾兆元民幣,8 成零組件電本地供應,
    年產能可達1億台 (為全球1/3)。 筆電企業有惠普、宏碁、華碩等,規劃產能高達
    1.2億台,入駐代工企業包括廣達、仁寶、和碩、緯創、富士康等,產能佔全球
    80% 。


台 灣

  • 華碩 “變形金剛” 全球缺貨,首批在美上市瞬間秒殺。 英國、台灣、大陸等市
    場反應亦不錯。
  • 華碩指出目前平板電腦料狀况已逐漸改善,每日產能已拉升至7000-8000
    近日內日產能還可逐步提高到1萬台,Q2的30萬台出貨目標應可達標。
  • 為與 iPad2 决戰,16G 不含鍵盤基座的變形平板基本款,在美國推出   
    $399美元的超優惠價格,在  Amazon、BestBuy.com 上架後即搶購一空。
  • 華碩變形平板附有可拆卸的鍵盤基座,除有具平板電腦觸控功能之外,
    加上鍵盤基座就可變少為小筆電。 產品定位介於平板電腦與小筆電之
    間。成功吸引了有筆電需求,但又想買平板電腦的中間族群。 多數
    “iPad-like” 外型,定位都太接近iPad,但產品力、價格又不及 “本
    尊”,難以說服消費者買單。
  • 華碩以3000 多人的研發團隊,對開發平板電腦的掌握程度較高,在產品
    設計力、技術、速度、品質、成本控制相對具有優勢。 目前華碩已著手
    二代變形平板,原訂的年出貨目標為200萬台,供應鍊如觸控面板,機構
    件供應樂觀,也可能在Q3上修目標值。

  • 藍寶石基板下半年大爆發,大廠 “兆遠” 月底將上櫃。
  • 大陸LED 廠,今年化學氣相沈積 (MOCVD) 設備裝機數,將由去年300台
    大幅成長至800台,下半年將集中量產,對於藍寶石基板需求將大爆增。
    僅大陸廠商每月需求量就超過百萬片 ,且由於日本夏季限電,有利於上
    游晶棒及報價 ;  此外,日本強震後對重建的需求,在基礎建設及家用照
    明採用LED下,有可能直接進入下一世代 LED 照明規格。
  • 未來兆遠發展的三個大方向為 :
  1. 藍寶石長晶,山東元鴻廠,已投資 $1300萬美元購置長晶爐,目
    前已投產20 台,大部份為大公斤數等級,年底可望增至50台。
  2. 朝向高亮度及大尺寸基板邁進,其中最重要的是次微米高密度圖
    案化基板,已由Q1 的10% 提升至四月份的27%,未來目標為30%
    以上,
  3. 藍寶石拋光片也往大尺寸發展,去年 4” 比重僅佑8.1%, 今年首
    季已提升至22.5%,四月份為27%。

  • 台北市路燈將換LED 燈炮,節能可年省 $1.6億台幣。
  • 台北市府决定由今年起,以5 年時間將北市約14萬盞路燈全改為LED燈
    炮。目前使用常銀燈炮,每年電費約 $2.36億台幣,不但耗電且不環保 ;  
    全面汰換成LED 燈炮,每年電費降為 $7200萬元。 目前路燈使用 250W
    的水銀燈炮, 需90W的LED燈炮即可取代 ,省電量達 64%,省電費達
    80% ; 目前已將大安森林公園和二二八公園路燈全改為LED燈炮,不但省
    電,且績效良好,還延長燈炮使用年限。

  • 聯發科獲利止跌,為挽救被晨星,展訊等競爭者擊的頹勢,董事長蔡明介重回第
    一線,對內調整組織,對外推出新產品迎戰對手。
  • 改造組織,重用老將,並自IBM 挖角仇慧擔任策略長。
  • 調整策略,對展訊、晨星打降價戰,以 ”降價保市佔率”策略,揚棄高
    毛利率的迷思,壓抑對手空間。
  • 未來布局,將押注高階晶片,推出3.5G Android 手機晶片 和平板電腦晶
    片 ,在高階市場上挑戰高通,長線來看,近期之購併雷凌,以進軍電視
    晶片。
  • 5月17 日聯發科宣布,旗下3D 電視晶片解决方案已獲大陸最大電視廠
    “創維” 採用; 隨着 3D 電視熱賣,將為其消費性電子業績,帶來成長動
    能。目前聯發科在非手機市場布局上,除光儲存外,藍光DVD 晶片 市佔
    率45% 以垂,並推出40 奈米製程晶片 。 TV 晶片 在大陸及日系客戶滲透
    率升。
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程一麟 專欄        程一麟 专栏        作者:程一麟  程一麟  I-lin Cheng
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2011年05月19日        
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