国  际

  • 可捕捉95% 光能的新型太阳能产品。
  • 美国密苏里大学化工系教授Patrick Pinherofx 发展出一种具小型天线之可
    模造薄板,称之为“nantenna “,可有效将工业废热及阳射热,尤其在
    近红外围内吸收而转成电能。
  • 目前太阳能光电板,仅收集约20% 光能,而未能充分运用太阳光之所有
    光谱,本项技术还使用特制的高速电路,以及与Micro Continuum 公司进
    行试量产之放大技术,以期日后能廉价量产,预期五年后问世。

  • 美国亚历桑那州立大学研究出以奈米石墨颗粒加在循环水中,以大幅增加太阳能
    厂效率。
  • 太阳能集热器系以热能将水制成蒸汽,而驱动涡轮发电,本项研究发
    现,加入奈米石墨粉后,可增日集热效率达10%,以100 Mega W 电厂而
    言,每年可增加$350万美元营收。
  • 石墨奈米粉价格约为每公斤美金$1.00 左右,但100 公克之集热面积,即
    可如足球场般大。也有可能煤发电备的碳滤出奈米级碳粉,因而转“污
    染物” 为 ”绿能材料”。

  • 日本科学家研制可沿铁轨飞行悬浮列车。
  • 日本东北大学研​​制出悬浮列车机车,称之为“飞行列车” ,这款机车长
    “翅膀” 并安装推进器,可沿铁轨飞行。
  • 一般磁悬列车临的问题,是须克车体与铁轨之很大的风阻,绝大多数能
    量都用于克服这种阻力上; 相形之下,”飞行列车” 则利用下于气流,
    帮助列车向前行进。然而这个富有革命性的列车面临着和所有飞机一样
    的问题,即是机翼会现倾斜,摇晃和摆动,导致底部难与地面保持平
    衡。

  • 美国企业开始冋国设厂___ 新一波制造业复兴?
  • 中国大陆工资不断上涨,加上供应链太长衍生风险,美国跨国公司开将
    工厂搬冋美国,全球布局运作模式产生变化,经济逻辑也快速改变中,
    不再以低薪资看待供应链。
  • 由于新兴国家薪资普遍上涨,以中国为例,2005-2010工资上涨69%,跨
    国企业“劳动套利” 的吸引力下滑,若大陆继续维持每年17%之工资涨
    幅,到2015 年时, 在中国及在美国设厂,对供应美国市场的厂商,已无
    差别。
  • 工程机械大厂Catepillar 已将一部分的挖土机工厂移冋德州; 家具制造商
    Sauder 也陆续搬冋美国; NCR 把ATM 工厂搬冋乔治亚州; 玩具大厂
    WHAM-O 也把飞盘、呼拉圈等产品的一半产能,由中国、墨西哥迁冋美
    国。

  • 以色列要做“水科技的矽谷” __ 沙漠中的创新。
  • 从净水、灌溉、废水处理,到侦测管线漏水,以色列的电脑人才纷纷转
    战水科技,开发各种引人注目的创新,值得缺水的台湾借镜。
  • 食品及饮用水大厂Strauss 推出能过滤生水的高科技净水器; 开发滴灌技术
    的Netafim 公司,目前已是营业额超过6 亿美元,员工2800人的世界级水
    科技企业; Agwise公司专门提供废水处理厂的设备和技术,并开发能吞噬
    水中污染物细菌快速成长的塑胶制“生物载体” ; Emefcy 废水处理公司
    利用能产生电力的细菌,将污水池变成“电池” ,不仅净化污水,还有
    剩余电力可转到其它用途。 TaKaDu 是一家专门为自来水公司“ 抓漏
    “,方法是利用资料阶析软体,过滤水公司管线感应器所记录的大量资
    料,找出异常,以降低水资源的浪费。
  • 大量的科学家,鼓励创新的文化和极度缺水的环境,将以色列打造成   
    “水科技的矽谷”。

  • 全球最薄玻璃基板,日本旭硝子研发功。
  • 世界第二大玻璃基板厂旭硝子表示,已开发出仅0.1毫米厚度,薄如纸张
    的玻璃基板; 这款全球最薄的浮式玻璃基板,将用于新世代的显示器、照
    明灯具、触控萤幕与医疗装置高科技产品上,触控萤幕使用的玻璃基
    板,保护玻璃和显示器等,由于薄板玻璃基板具可挠性、重量轻、又透
    明、绝缘等特性,因此适用于这些产品。

  • 欧巴马表示: 以色列和未来巴勒斯坦边界。应以1967年时的界线为准,并可透过
    交换土地达成。以色列总理立即反应激烈拒绝,要求信守布希时的“保证” ; 巴
    勒斯坦观望,认为系口惠而实不至。美共和党轰背叛盟友,以巴和谈恐更加渺
    茫。


中 国 大 陆

  • 暴富“黄金十年” ,抢攻新中国六大消费族群,掌握五大消费趋势:
  • 五大消费趋势 :
  1. 菱形转变; 财富版图已从扁平三角型到尖三角,正在往中产阶级
    多的菱形转变。
  2. 中产及富裕家庭爆增; 每户可支配所得在$9000美元以上者已超过
    5000万户,与日本相当。
  3. 最大的奢侈品市场: 去年奢侈品供应商赚走684亿人民币,2014年
    中国将占球奢侈品市场23%,为世界第一。
  4. 史上最大消费浪潮: 对中国、亚洲及全球经济产生深远影响,集
    体实践“我消费,故我在” ,个人消费占GDP 比重由目前36%,
    提升到五年后的42%-45%
  5. 在地创新将决胜负: 面对广大的市场,最关链的是“做产品的区
    隔”,而“在地创新” 是企业在中国消费市场,一决高下的关
    链。
    “Made for China” 取代“Made in China”。
  • 六大消费族群趋势分析: 去年“藏富”,”品富” 及”炫富” 族等三个
    高收族占总家户的2% ,预估到2015年,将达4% ; 代表中产阶级的“精买
    族”占总户的6% ,2015年将达28%,他们对精品的购买力最强; 目前占
    总家户九成以上的”爬升族” (由54%-43%) 与”脱贫族”(%38-25%) ,
    将因生活水准的提高,而大幅减少其比例 :
  1. 藏富族: 特质为不计代买健康安全,年所得100万人民币以上,户
    数44.6万,奢侈品消费力年成长25%,重品牌、口碑。
  2. 品富族: 广告决胜负,年所得在20万--100万人民币,户数268万,
    感性购物,1/4 收入花在奢侈品。
  3. 炫富族: 贵就是好,年所得在20万--30万人民币,户数156万,买
    名牌为彰显身份地位,忙碌与休闲娱乐并重。
  4. 精买族: 成长最快,消费具替代性,年所得10万--20万人民币,户
    数1338万,为奢侈品未来成长主力,使中国精品市场占全球五分
    之一,以年轻人为主,个人化用品超过家庭用品,
  5. 爬升族: 不买不升级之产品,年所得5.5万--10万人民币,户数1.2
    亿,因物价,房价高涨,以及相对贫穷感,消费力道减弱,定位
    自已为中端产品族而非低端族。
  6. 脱贫族: 致力于消灭贫穷,收入在5.5万人民币以下,户数8474
    万,每年以4% 之速度减少,产品购买力逐步提升。

  • 中国经济下半年面临的风险 :
  • 最大威胁在于通膨失控,厂商成本控制不昜,净利下降。
  • 企业借贷成本攀升的原因是目前人民银行存准率已至21%,而借贷利率
    已高达6% 。
  • 7 月1 日上路的“社会保险法”,使企业额外负担薪资46% 的包括生育补
    贴等。 (台湾为16%)。
  • 缺电而导致的企业“让电” 予民众,加上官员新的减排绩效​​指标。不再
    全是GDP 挂帅 。

  • 2.6亿年轻网路军,引领消费 。
  • 这些80后与90 后的年轻人,收入不到中产,却渴望过着中产生活,买精
    品,夯网购,甚至买房子及汽车,都用团购,省吃俭用也要买名牌,使
    企业推翻对传统中国消费者的想像,这些30 岁以下的4 亿人口估计会占
    中国总人口的三成。
  • 小荷包、大消费,乐趣为团购和买外国化妆品,这群不只在乎客户满意
    (Customer Satisfaction ), 更在乎商品创意和服务能否使他们尖叫。
    (Customer Scream )
  • 目前中国电子商务的交昜规模近5000 亿元人民币,从奢侈品到平价商品
    都抢攻爆炸式成长的网购族。一年出现近两千家团购网,连传统商家均
    在线上布局。

  • 中国将加快向巴坦供应新一批50架战斗机JF-17。
  • 中国是巴国的武器供应国,也是它的第三大贸易伙伴。美国曾多次推迟
    向巴国提供F-16 战机,并曾坚持要求不能针对印度使用; 目前国正在与印
    度培养一种战略伙伴关系,以制衡中国在亚洲之影响。


台 湾

  • 影响全世界的60公里-​​--全世界只有这个地方,能在短短距离内,解决苹果产品制
    程、良率、美学的所有挑剔要求; Google 太阳能、西门子生技、保时捷的关键齿
    轮,都要仰赖他们的精密技术和弹性; 这个秘密,就藏在台中大肚山脚下----台中
    精密机械众落,仅神冈到南投​​,方圆60公里,年产值$9000亿台币,做台湾成为
    全球第三大工具机出口地区,1500家大厂和上万家小厂,就业人口达30万; 苹果
    1 亿只iPone,就有5000万只制程缺它不可,是全球单位面积产值第一,密度最高
    的精密机械众落。
  • 使iPone能瘦身1/4 的专用钻孔机(Tapping Center) ; 全球供应之iPhone
    Tapping Center 及快速切削设备,超过六成,供应商有永进、丽驰、及   
    森合。
  • 把iPhone 变时尚精品的“快捷机械”,专攻iPhone 不锈钢外框制造设
    备,每个月交货60 台予富士康。至今已提供鸿5000 台机器,它的机器使
    iPhone4比iPhone3 薄上24%,成为世界最薄、最时尚的手机,其中关键在
    这不锈钢外框要能将天线整合进去,厚度廋身1/4 ,外框两边钻上接收讯
    号的细孔,此外还要满足苹果最讲究的时尚流行感,外框能反白出一条
    刻出几近奈米的亮而细的线。
  • 专攻世界名车厂的“百德机械”,制造德、义、瑞士等知名汽车零配件
    机械。设备,是台湾卖的最贵的机器。目前精密度已能做到5微米,花了
    15年时间才达到欧洲市场要的精密度。目前产品86% 卖欧洲,平均每台
    售价在$300万台币以上。
  • 全球前三大精密设备传动系统大厂“上银集团”,全球8个据点,整合世
    界先技术,产学合作规模胜过所有企业,净利率达30.46%, EPS 今年挑
    战16 元,拥有国际级客户,应材,Google 太阳能追日系统,日本山崎、
    德国光电厂Manz,工具机厂DMG等。

  • 日震,适时拉了台厂一把 !
  • 台湾向与日本手机镜头厂厮杀激烈,但日本311 地震使日本厂商受到伤
    害,加上16 年前阪神地震之阴影,给予台厂“大立光”及“玉晶光” 天
    时之利。
  • 过去苹果手机相机镜头多由“大立光” 一家独霸,随着宏达电崛起,也
    采用”大立光” 镜头,让苹果扶植“玉晶光” 为iPhone4 的500 万画素的
    镜头。
  • “大立光” 目前已能提供宏达电800万画素高技术门槛之能力,虽然
    “玉晶光” 良率及稳定度均有待提升,但配合度颇令苹果满意。以全球
    智慧型手机今年上看1.2亿至1.3亿只,及力年1.8亿只推估,今后800万画
    素镜头将由台厂独占。

  • 抗水荒,一场没有将军的水战争; 上周末的降雨,虽然使全台水库进帐近9000万
    吨,但却未达完全解渴之效,面对水战争,政府各部门如多头马车; 人民享受低
    水价,却得承担缺水危机,问题何在 ?
  • 用水顺序是农业、工业、民生用水,是水资源、土地、粮食和人口的共
    同题目。就在决定2020年粮食自给率,由现在的31% 提高至40% 时,农
    地复耕及需水多少才行,台湾需要整体资源损益表 !
  • 旱涝交替是台湾宿命,未来更将成为常态,这种灾害一旦习以为常,就
    如温水煮青蛙,要让“青蛙” 觉醒, “合理水价才是驱动力” ,合理
    水价才有节水动力,节水政策以及行动计划,但是政府却一直停留在道
    德劝说层次。据自来水公司分析,随着气候异常及水污染,营运成本不
    断提高,一度水成本约需台币$11.02元,但近五年来,每度水费就亏0.1
    元--0.6 元左右,以供应民生和工业每年50.2 亿吨计,每年亏损$5亿至30
    亿不等。
  • 纳税人的钱,补贴用水大户,如加上水库,水源开发及设备折旧等成
    本,一度水费约需台币22元。
  • 符合成本的合理水价,一度应是台币30元左右,再加上水公司亏损无法
    汰换管线,以致漏水率高达22.1%,每年漏水量高达5亿至7亿吨,相当于
    两座翡翠水库。目前管线汰换率仅1.21%,远低于美国的3.5%,日本的
    5%。
國  際

  • 可捕捉95% 光能的新型太陽能產品。
  • 美國密蘇里大學化工系教授 Patrick Pinherofx 發展出一種具小型天線之可
    模造薄板,稱之為“nantenna “,可有效將工業廢熱及陽射熱,尤其在
    近紅外圍內吸收而轉成電能。
  • 目前太陽能光電板,僅收集約20% 光能,而未能充分運用太陽光之所有
    光譜,本項技術還使用特製的高速電路,以及與Micro Continuum 公司進
    行試量產之放大技術,以期日後能廉價量產,預期五年後問世。

  • 美國亞歷桑那州立大學研究出以奈米石墨顆粒加在循環水中,以大幅增加太陽能
    廠效率。
  • 太陽能集熱器係以熱能將水製成蒸汽,而驅動渦輪發電,本項研究發
    現,加入奈米石墨粉後,可增日集熱效率達10%,以100 Mega W 電廠而
    言,每年可增加 $350萬美元營收。
  • 石墨奈米粉價格約為每公斤美金 $1.00 左右,但100 公克之集熱面積,即
    可如足球場般大。 也有可能煤發電備的碳濾出奈米級碳粉,因而轉“污
    染物” 為 ”綠能材料”。

  • 日本科學家研製可沿鐵軌飛行懸浮列車。
  • 日本東北大學研制出懸浮列車機車,稱之為 “飛行列車” ,這款機車
    長有“翅膀” 並安裝推進器,可沿鐵軌飛行。
  • 一般磁懸列車臨的問題,是須克車體與鐵軌之很大的風阻,絕大多數能
    量都用於克服這種阻力上 ; 相形之下,”飛行列車” 則利用下於氣流,
    幫助列車向前行進。 然而這個富有革命性的列車面臨着和所有飛機一樣
    的問題,即是機翼會現傾斜,搖晃和擺動,導致底部難與地面保持平
    衡。

  • 美國企業開始冋國設廠 ___ 新一波製造業復興 ?
  • 中國大陸工資不斷上漲,加上供應鍊太長衍生風險,美國跨國公司開將
    工廠搬冋美國,全球布局運作模式產生變化,經濟邏輯也快速改變中,
    不再以低薪資看待供應鍊。
  • 由於新興國家薪資普遍上漲,以中國為例,2005-2010工資上漲69%,跨
    國企業 “勞動套利” 的吸引力下滑,若大陸繼續維持每年17%之工資漲
    幅,到2015 年時, 在中國及在美國設廠,對供應美國市場的廠商,已無
    差別。
  • 工程機械大廠Catepillar 已將一部分的挖土機工廠移冋德州 ; 家具製造商
    Sauder 也陸續搬冋美國 ;  NCR 把 ATM 工廠搬冋喬治亞州 ; 玩具大廠   
    WHAM-O 也把飛盤、呼拉圈等產品的一半產能,由中國、墨西哥遷冋美
    國。

  • 以色列要做 “水科技的矽谷” __ 沙漠中的創新。
  • 從淨水、灌溉、廢水處理,到偵測管線漏水,以色列的電腦人才紛紛轉
    戰水科技,開發各種引人注目的創新 ,值得缺水的台灣借鏡。
  • 食品及飲用水大廠 Strauss 推出能過濾生水的高科技淨水器 ; 開發滴灌技
    術的 Netafim 公司,目前已是營業額超過6 億美元,員工2800人的世界級
    水科技企業 ; Agwise公司專門提供廢水處理廠的設備和技術,並開發能吞
    噬水中污染物細菌快速成長的塑膠製 “生物載體” ;  Emefcy 廢水處理公
    司利用能產生電力的細菌,將污水池變成 “電池” ,不僅淨化污水,還
    有剩餘電力可轉到其它用途。 TaKaDu 是一家專門為自來水公司 “ 抓漏
    “,方法是利用資料階析軟體,過濾水公司管線感應器所記錄的大量資
    料,找出異常,以降低水資源的浪費。
  • 大量的科學家,鼓勵創新的文化和極度缺水的環境,將以色列打造成  
    “水科技的矽谷”。

  • 全球最薄玻璃基板,日本旭硝子研發功。
  • 世界第二大玻璃基板廠旭硝子表示,已開發出僅0.1毫米厚度,薄如紙張
    的玻璃基板 ;  這款全球最薄的浮式玻璃基板,將用於新世代的顯示器、
    照明燈具、觸控螢幕與醫療裝置高科技產品上,觸控螢幕使用的玻璃基
    板,保護玻璃和顯示器等,由於薄板玻璃基板具可撓性、重量輕、又透
    明、絕緣等特性,因此適用於這些產品。

  • 歐巴馬表示 : 以色列和未來巴勒斯坦邊界。應以1967年時的界線為準,並可透過
    交換土地達成 。 以色列總理立即反應激烈拒絕,要求信守布希時的 “保証” ;  
    巴勒斯坦觀望,認為係口惠而實不至。美共和黨轟背叛盟友,以巴和談恐更加渺
    茫。


中  國  大  陸

  • 暴富 “黃金十年” ,搶攻新中國六大消費族群,掌握五大消費趨勢 :
  • 五大消費趨勢 :
  1. 菱形轉變 ; 財富版圖已從扁平三角型到尖三角,正在往中產階級
    多的菱形轉變 。
  2. 中產及富裕家庭爆增 ; 每戶可支配所得在 $9000美元以上者已超
    過5000萬戶,與日本相當。
  3. 最大的奢侈品市場 : 去年奢侈品供應商賺走 684億人民幣,2014
    年中國將佔球奢侈品市場23%,為世界第一。
  4. 史上最大消費浪潮 : 對中國、亞洲及全球經濟產生深遠影響,集
    體實踐 “我消費,故我在” ,個人消費佔GDP 比重由目前36%,
    提升到五年後的42%-45%
  5. 在地創新將决勝負 : 面對廣大的市場,最關鏈的是 “做產品的區
    隔”,而 “在地創新” 是企業在中國消費市場,一决高下的關
    鏈。
    “Made for China” 取代  “Made in China”。
  • 六大消費族群趨勢分析 : 去年 “藏富”,”品富” 及”炫富” 族等三個
    高收族佔總家戶的2% ,預估到2015年,將達4% ; 代表中產階級的 “精
    買族” 佔總戶的6% ,2015年將達28%,他們對精品的購買力最強 ; 目前
    佔總家 九成以上的 ”爬升族” (由54%-43%) 與 ”脫貧族”(%38-25%) ,
    將因生活水準的提高,而大幅減少其比例 :
  1. 藏富族 : 特質為不計代買健康安全,年所得100萬人民幣以上,戶
    數 44.6萬,奢侈品消費力年成長25%,重品牌、口碑。
  2. 品富族 : 廣告决勝負,年所得在20萬--100萬人民幣,戶數268
    萬,感性購物,1/4 收入花在奢侈品。
  3. 炫富族 : 貴就是好,年所得在20萬--30萬人民幣,戶數156萬,買
    名牌為彰顯身份地位,忙碌與休閒娛樂並重。
  4. 精買族 : 成長最快,消費具替代性,年所得10萬--20萬人民幣,
    戶數1338萬,為奢侈品未來成長主力,使中國精品市場佔全球五
    分之一,以年輕人為主,個人化用品超過家庭用品,
  5. 爬升族 : 不買不升級之產品,年所得5.5萬--10萬人民幣,戶數1.2
    億,因物價,房價高漲,以及相對貧窮感,消費力道減弱,定位
    自已為中端產品族而非低端族。
  6. 脫貧族 : 致力於消滅貧窮,收入在5.5萬人民幣以下,戶數8474
    萬,每年以4% 之速度減少,產品購買力逐步提升。

  • 中國經濟下半年面臨的風險 :
  • 最大威脅在於通膨失控,廠商成本控制不昜,淨利下降。
  • 企業借貸成本攀升的原因是目前人民銀行存準率已至21%,而借貸利率
    已高 達6% 。
  • 7 月1 日上路的 “社會保險法”,使企業額外負擔薪資46% 的包括生育
    補貼等 。(台灣為16%)。
  • 缺電而導致的企業 “讓電” 予民眾,加上官員新的減排績效指標。不再
    全是GDP 掛帥 。

  • 2.6億年輕網路軍,引領消費 。
  • 這些80後與90 後的年輕人,收入不到中產,卻渴望過着中產生活,買精
    品,夯網購,甚至買房子及汽車,都用團購,省吃儉用也要買名牌,使
    企業推翻對傳統中國消費者的想像,這些30 歲以下的4 億人口估計會佔
    中國總人口的三成。
  • 小荷包、大消費,樂趣為團購和買外國化妝品,這群不只在乎客戶滿意
    (Customer Satisfaction ), 更在乎商品創意和服務能否使他們尖叫。
    (Customer Scream)
  • 目前中國電子商務的交昜規模近5000 億元人民幣,從奢侈品到平價商品
    都搶攻爆炸式成長的網購族。 一年出現近兩千家團購網,連傳統商家均
    在線上佈局。

  • 中國將加快向巴坦供應新一批50架戰鬥機JF-17。
  • 中國是巴國的武器供應國,也是它的第三大貿易伙伴。美國曾多次推遲
    向巴國提供F-16 戰機,並曾堅持要求不能針對印度使用 ; 目前國正在與
    印度培養一種戰略伙伴關係,以制衡中國在亞洲之影響。


台  灣  

  • 影響全世界的60公里 ---全世界只有這個地方,能在短短距離內,解决蘋果產品
    製程、良率、美學的所有挑剔要求 ; Google 太陽能、西門子生技、保時捷的關鍵
    齒輪,都要仰賴他們的精密技術和彈性 ; 這個秘密,就藏在台中大肚山腳下----
    台中精密機械眾落,僅神岡到南投,方圓60公里,年產值$9000億台幣,做台灣
    成為全球第三大工具機出口地區,1500家大廠和上萬家小廠,就業人口達30萬 ;
    蘋果1 億隻iPone,就有5000萬隻製程缺它不可,是全球單位面積產值第一,密度
    最高的精密機械眾落。
  • 使iPone能瘦身1/4 的專用鑽孔機 (Tapping  Center) ; 全球供應之iPhone
    Tapping Center 及快速切削設備,超過六成,供應商有 永進、麗馳、及   
    森合。
  • 把 iPhone 變時尚精品的 “快捷機械”,專攻iPhone 不銹鋼外框製造設
    備,每個月交貨60 台予富士康。 至今已提供鴻5000 台機器,它的機器
    使iPhone4比iPhone3 薄上24%,成為世界最薄、最時尚的手機,其中關鍵
    在這不銹鋼外框要能將天線整合進去,厚度廋身1/4 ,外框兩邊鑽上接收
    訊號的細孔,此外還要滿足蘋果最講究的時尚流行感,外框能反白出一
    條刻出幾近奈米的亮而細的線。
  • 專攻世界名車廠的 “百德機械”,製造德、義、瑞士等知名汽車零配件
    機械。設備,是台灣賣的最貴的機器。 目前精密度已能做到5微米,花
    了15年時間才達到歐洲市場要的精密度。 目前產品86% 賣歐洲,平均每
    台售價在$300萬台幣以上。
  • 全球前三大精密設備傳動系統大廠 “上銀集團”,全球8個據點,整合
    世界先技術,產學合作規模勝過所有企業,淨利率達 30.46%, EPS 今年
    挑戰16 元,擁有國際級客戶,應材,Google 太陽能追日系統,日本山
    崎、德國光電廠 Manz,工具機廠DMG等。

  • 日震,適時拉了台廠一把 !
  • 台灣向與日本手機鏡頭廠廝殺激烈,但日本311 地震使日本廠商受到傷
    害,加上16 年前阪神地震之陰影,給予台廠 “大立光”及 “玉晶光”
    天時之利。
  • 過去蘋果手機相機鏡頭多由 “大立光” 一家獨霸,隨着宏達電崛起,也
    採用”大立光” 鏡頭,讓蘋果扶植 “玉晶光” 為iPhone4 的500 萬畫素
    的鏡頭。
  • “大立光” 目前已能提供宏達電800萬畫素高技術門檻之能力,雖然
    “玉晶光” 良率及穩定度均有待提升,但配合度頗令蘋果滿意 。以全球
    智慧型手機今年上看1.2億至1.3億隻,及力年1.8億隻推估,今後800萬畫
    素鏡頭將由台廠獨佔。

  • 抗水荒,一場沒有將軍的水戰爭 ; 上週末的降雨,雖然使全台水庫進帳近9000萬
    噸,但卻未達完全解渴之效,面對水戰爭,政府各部門如多頭馬車 ; 人民享受低
    水價,卻得承擔缺水危機,問題何在 ?
  • 用水順序是農業、工業、民生用水,是水資源、土地、糧食和人口的共
    同題目。 就在决定2020年糧食自給率,由現在的31% 提高至40% 時,農
    地復耕及需水多少才行,台灣需要整體資源損益表 !
  • 旱澇交替是台灣宿命,未來更將成為常態,這種災害一旦習以為常,就
    如溫水煮青蛙,要讓 “青蛙” 覺醒, “合理水價才是驅動力” ,合理
    水價才有節水動力,節水政策以及行動計劃,但是政府卻一直停留在道
    德勸說層次。據自來水公司分析,隨着氣候異常及水污染,營運成本不
    斷提高,一度水成本約需 台幣 $11.02元,但近五年來,每度水費就虧
    0.1元--0.6 元左右,以供應民生和工業每年50.2 億噸計,每年虧損 $5億至
    30億不等。
  • 納稅人的錢,補貼用水大戶,如加上水庫,水源開發及設備折舊等成
    本,一度水費約需台幣 22元。
  • 符合成本的合理水價,一度應是台幣30元左右,再加上水公司虧損無法
    汰換管線,以致漏水率高達22.1%,每年漏水量高達5億至7億噸,相當於
    兩座翡翠水庫。 目前管線汰換率僅1.21%,遠低於美國的3.5%,日本的
    5%。
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程一麟 專欄        程一麟 专栏        作者:程一麟  程一麟  I-lin Cheng
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2011年05月26日        
程一麟
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