国 际

  • 美国QDVision 展出四对的原型量子点发光二极体显示器。
  • 量子点系以无机奈米颗粒制成,依点之大小而发出特定颜色光线,可以
    光电流激发之。量子点显示器之吸引力在于便宜,色彩佳以及能耗低,
    在技术上能与之争锋的是“有机发光二极体” ,但要做到能与一般液晶
    显示器相比,大尺寸者由于良率不佳而难以竞争。因而Dupont 及Kateeva
    正以印刷方式进行研制。
  • 量子点若以印表方式制造,将或更具“蛙跳” 式跃过OLED 而直接挑战  
    LCD ; 除QD Vision 外,韩国三星亦已投入; 制造量子点的公司有Nanoco
    及Nanosys 。
  • 据QD VISION 称,仍需3年至5年才能上市,因为仍有使用年寿及可能含
    镉等问显有待克服。

  • 新型设计应用流体电极,使汽车用电池价格减半。
  • 车用电池公司A123 Systems ,去年转成立另家名为24M 的公司,正发展
    能延长行车距离而价廉的电池。
  • 车用锂离子电池,目前用以储能的材料仅占电池体积的1/4 ,其余都是无
    作用而成本不低,又占空间的材料,如包装、导箔及黏胶等, 24M公司
    之设计要将能量密度加倍,而无需多余的金属箔及塑胶膜。因而电池可
    更小而便宜,成本可在$250/度之下,为目前之一半左右。
  • 24M公司的电极并非固态薄膜卷在电池中,而是以浆料型态分别储存在
    正负极的储箱中,再打入金属制的刻槽中,因而离子可在一般电池之隔
    离材移动,而电子导至外部线路上。这种设计下,能储量与储槽大小有
    关而无需将数以百计的电池联线以达足够能储量,体积可望减90% 。

  • 新版手机平台登场,微软用芒果打苹果,科技“水果” 大战开打。
  • 智慧型手机战火持烧, 在Andriod ,iOS 市佑率攀升情形下,微软揭露
    Window Phone 7 更新版“芒果” ( Mango),并在5 月释出工具套件,下半
    年可望在台推出。
  • Mango在语言支上增加了16种,包括繁体中文、日、韩文等亚洲语系
    另在Market Place 购买应用程式的国家也从16 个增加到35 个。通讯软体
    Skype 及当红的“Angry Bird” 也将登上Window Phone 7 平台。
  • 研究机构Gartner 认为在2015年智慧型手机排名将是Andriod 以48.8% 的市
    佑率领先,其次则是Window Phone 平台的19.5% 次之,且微软和
    Nokia 的结盟对Window Phone 平台大有帮助。

  • 新兴应用现,群雄竞逐MEMS 商机,2012年将有$83 亿美元商机。
  • 除消费性电子,手机两大热门应用之外,受惠于电子书阅读平板装制、
    汽车、医疗、有线通讯、工业等国防新兴市场需求兴起,激励MEMS 加
    速计,压力及多轴感测器市场规模扩张,吸引MEMS 厂商大举进军,加
    码布局产品线及通路。
  • 在可携带式装置,智慧型手机对定址服务(LBS)与扩增实境(AR) 功能风潮
    推波助澜,激励多轴MEMS 压力感测器需求,目前已可提供1 公尺内正
    确的高度定位,除可在无全球卫星定位系统(GPS) 时侦测楼层,也可在讯
    号收发不良的环境中提升GPS 之准确性。因此压力感测器在行人/室内卫
    星导航、智慧型手机应用已相当普及。今后更向小尺寸、节能及高精准
    度MEMS压力感测器发展。
  • 大陆三合一服务; 电视、电脑及手机游戏数量急速升高,为MEMS感测器
    带来发展契机; 未来将迅速扩张在3D 眼镜,无线滑鼠和远端控制器市
    占。

  • 芬兰研制出从垃圾中识别可冋收物的机器人。
  • 芬兰ZenRobotics 公司,研制出可识别、可冋放的机器人,系据安装在球
    手臂上的视觉传感器、金属侦测器和重量测量仪所采集的综合数据和触
    觉反馈,由成堆的垃圾中头拣出可冋收的材料,如金属、混凝士、木和
    塑料等,并进行分类。


中 国 大 陆

  • 中国高品质集权,最后终须民主 ?
  • 21世纪的第一个十年,不同政治与经济模式的声望和影响力,出现了戏
    剧性的翻转: 十年前网路泡沫化前夕,美国的民主制度和科技实力达到顶
    峰, 英美式资本主义,被视为人类唯一的未来; 然而美国侵略伊拉克,
    将军事入侵和推广民主绑在一起,使后著成为代罪羔羊。且随之而来的
    华尔街金融危机,使市场可自我监管的神话顿时破灭。
  • 同时间,中国模式也快速崛起,安度金融危机。中国民众也较自信的认
    为自已国家的模式或优于美国。中国模式最大的优点就是能短时间内,
    做出复杂而规模庞大的决策 。千年来,中国文明最大的成就,就是创造
    一个高品质的中央集权政府,今天中国政府的治理品质,比俄罗斯、伊
    朗等其它威权国家好太多了。最重要的原因是统治者对老百姓的福祉有
    一定的责任感,他们非常注意民众的不满,会迅速在政策上做出反应,
    不但重视城市中产阶级的利益,以及创造就业机会的企业,也会对贪腐
    的地方干部,做出断然的处分。
  • 矛盾的是,贫富差距日益严重,经济成果分享不公,地方​​政府与开发商
    勾结,抢占农民土地案例不胜枚举。而中国的中产阶级是中共治理下的
    受益者,对现况满意,中国政府也了解如何迎合其利益,强化他们对民
    粹的恐惧。这就是为何中国内部并没有大多数人支持真正的民主制度。
    而最近中东的政治不安,也不昜出现于中国,因此短期内,中国不会民
    主化,但长期而言,就很难说了。
  • 如果经济泡沫破裂,导致严重失业,统治正当性来自经济持续成长的中
    共政权,就会被挑战。如果持续恶化的大学生失业问题未能解决,这些
    受过高等教育群众的不满,将比农民工更危险。如果中产阶级不再愿意
    用政治自由换取更多财富,改变就会因此发生。
  • 民主让美国政府拥有中国政府所没有的长期正当性,但如果过度军事化
    和霸道外交政策,加上经济上的放任,导致庞大的预算赤字及金融监理
    不足,就不是别人想学习的模式。

  • 走向世界,中国公司准备好了吗 ?
  • 中国企业赴海外投资日益增多,他们有着怎样的商业意识? 是否能成功转
    变为具全球竞争力的公司? 是否已经接近实现向全球竞争的转型 ?
  • 一般看到的是资金实力雄厚的大公司,拥有充足的低成本制造经验,背
    后还有中国政府的鼎力支持; 要成为世界级企业,尚需有效的品牌建设,
    管理风格和结构,而非目前的集中式管理。
  • 这些问题并非不可逾越的障碍,日本和韩国企业在二次大战后,也开始
    是以低成本制造业闻名,也克服了种种与中国企业目前面临的问题相
    同,而成为世界领导者。
  • 在消费者和中国品牌之间建立强有力的感情纽带,仍是一项尚未完成的
    任务; 中国传统文化的固有元素包括优雅、传统、堂皇大气、手工技艺、
    生命力、及对潜能的积极追求等,弥补中国企业所缺乏的创新和有创造
    力的设计。这也是全球消费者对中国品牌缺乏强烈的消费欲望。
  • 在管理结构方面,走出集中式管理,如”华为” 就赋予区域经理独立决
    策并自负盈亏,才能在十年时间内快速的全球扩张。此进一步开放企
    业,招揽天下英才,具备有全球经验的公司高阶管理专业知识,才能使
    中国企业成为真正的跨国公司。
  • 中国公司应该采用更好的公司治理流程,尤其是应增加透明度,才能和
    新伙伴进行更多的合作及信任基础。

  • 上海创新驱动,转型发展; 上海的过去看外滩,现在看浦东,未来看虹桥。
  • “十一五”规划中,完成三件大事; 即是确立四个中心(国际经济、贸
    易、金融、及航运) 的地位,其次是举办世界博览会,第三是度过国际金
    融危机。二战后也开始是以低成本制过业闻名,也克服了种种与中国企
    业目前面临的问题,而成为世界领导者。
  • “十二五”规划中,将以创新驱动,转型发展,走向服务经济、绿色低
    碳生产,布局走向城乡一体,格局要内兼顾。经济成长动力顺序为消费--
    >投资出口, 瞄准三大区域亮点: 包含徐汇滨江的后世博黄埔江两岸; 含
    上海迪士尼契机的浦东新区; 及以虹桥交通枢纽为核心的虹桥商务区。
  • 上海市基本情况; 东西宽100公里,南北长120公里,全市面积6, 340 平方
    公里,外环内610平方公里,崇明岛1,041平方公里; 人口1,670 万,流动
    人口200 万,为世界第三大港。 2008年GDP 为$16,872亿美元,人均
    为$11,320美元。 2009年公布的世界宜居城市排名为第84名。


台 湾

  • 破解台湾经济的四大失衡: 尹启铭的“布局” :
  • 台湾从2000 年到2008年,其实是“失落的10年”.在这10年间,全球
    GDP 增长90% ; (中国大陆277%,印度163%,新加坡105%,南韩75%;台湾
    则仅增加24% , 为何? 21 世纪的头八年锁国、戒急用忍是个关链,使台
    湾落入“机构记忆” 的局限之中。 ”机构记忆” 是妨碍团体组织到社
    会、国家发展的重要关链,人们会自然被规范限制住,跳脱不出过去的
    思维,无法突破创新。
  • 必须正视并调整台湾经济的四大失衡现象:
  1. 过于依赖出口; 所以要改善投资环境,让外资成为经济成长的重
    要来源;
  2. 依赖美国太深; 美国不景气严重影响台湾发展,必须在体质上调
    整,开拓亚洲新兴市场为主的经济动力来源,
  3. 济成长率过度依赖制造业; 制造业在整体经济占比只有20%,却
    贡献40% 的成长率,是极度不对称的现象,所以必须要改造服务
    业,增加其附加价值,含营运模式的创新,科技力量的运用等。
  4. 创新的广度与深度皆不足; 而且创新多半都在资通产业​​,造成失
    衡现象,未来5年至10年,应可利用大陆的“十二五” 计划调整
    体质,如绿能智慧车辆,在台湾的强项中,如锂电池模组、感应
    马达和动力控制模组,车载资通讯系统平台及车辆研究测试中心
    优势条件,均是两岸展开产业研究创新合作之案例。

  • 苹果最佳制衡者,宏达电创下高达48元的EPS 及$2, 787亿营收,熬视两三地所有
    制造业 :
  • 宏达电开启和电信发紧密合作的独特营运模式以来,去年其智慧手机出
    货达2,500 万支,在Andriod 领域以28.9% 的市占率,站稳全球第一大。
  • 宏达电几乎网罗全台的手机相关人才,近年来,已稍然连立2000人的软
    体研发团队,而包括登任创意研发重任的“Magic Lab” 在内,进行前瞻
    技术及应用发想的团队,更超过300 人,目前更高调宣布再招募1, 000名
    以上的研发人才,届时相当于广大30% 的研发团队。
  • 不只人才,近年来更陆续从国际上挖角高阶管理人才,以应付不断放
    大,扩张的营运规模,包括营运长Matthew Cistello,策略长Ron Louks 及
    产品长Kouji Kodera,都是前Sony Ericcson 的高阶主管。
  • Gartner 顾问机构预估,近年智慧手机的出货量将再成长近六成,达4.67
    亿只; 宏达电出货量将倍数成长,不论是备料或库存等。原来内部并没有
    人有过如此庞大数量的管理经验,而Costello 上任后,营运管理及交货顺
    畅,连日本大地震,居然也未受到断链太大的影响。
  • 电信业者在不能没有苹果制衡者的情况下,也因宏达电够强,被视为现
    阶段最佳人选,真正原因就在于,宏达电和苹果一样重视使用者经验。

  • 全球促二大电脑展Computex 5 月31 日在台北登场,国内外大厂新品精鋭尽出,
    共1, 800 家厂商与会,喜过5, 290 个摊位,双双创下历史新高,预计吸引全球3.6
    万人次的海外买主来台,带动$250亿美金商机。
  • 今年五大热门趋势:
  1. 平板电脑,
  2. 电子阅读书,
  3. 智慧型手机,
  4. 3D应用,
  5. 云端运算。
  • 据资策会分析,在平板电脑方面,苹果、三星、东芝、宏碁与华硕等品
    牌大厂,均推出最新产品,今年平板出货量将达4,300 多万台,其中iPad
    仍为市占第一,达70% 以上; Q2起,由于Google Andriod,微软Window 等
    推出更新版作业系统,非苹果占比会提高。在电子阅读方面,iPad上市明
    显带动数位阅读市场成长,电子阅读装置在2011 年仍将呈倍数成长。
國  際

  • 美國QDVision 展出四對的原型量子點發光二極體顯示器。
  • 量子點係以無機奈米顆粒製成,依點之大小而發出特定顏色光線,可以
    光電流激發之。量子點顯示器之吸引力在於便宜,色彩佳以及能耗低,
    在技術上能與之爭鋒的是 “有機發光二極體” ,但要做到能與一般液晶
    顯示器相比,大尺寸者由於良率不佳而難以競爭。因而 Dupont 及
    Kateeva 正以印刷方式進行研製。
  • 量子點若以印表方式製造,將或更具 “蛙跳” 式躍過 OLED 而直接挑
     LCD ; 除 QD Vision 外,韓國三星亦已投入;  製造量子點的公司有
    Nanoco 及 Nanosys 。
  • 據QD VISION 稱,仍需3年至5年才能上市,因為仍有使用年壽及可能含
    鎘等問顯有待克服。

  • 新型設計應用流體電極,使汽車用電池價格減半。
  • 車用電池公司A123 Systems ,去年轉成立另家名為24M 的公司,正發展
    能延長行車距離而價廉的電池。
  • 車用鋰離子電池,目前用以儲能的材料僅佔電池體積的 1/4 ,其餘都是
    無作用而成本不低,又佔空間的材料,如包裝、導箔及黏膠等, 24M公
    司之設計要將能量密度加倍,而無需多餘的金屬箔及塑膠膜。因而電池
    可更小而便宜,成本可在 $250/度之下,為目前之一半左右。
  • 24M公司的電極並非固態薄膜捲在電池中,而是以漿料型態分別儲存在
    正負極的儲箱中,再打入金屬製的刻槽中,因而離子可在一般電池之隔
    離材移動,而電子導至外部線路上。 這種設計下,能儲量與儲槽大小有
    關而無需將數以百計的電池聯線以達足夠能儲量,體積可望減90% 。

  • 新版手機平台登場,微軟用芒果打蘋果,科技 “水果” 大戰開打。
  • 智慧型手機戰火持燒, 在Andriod ,iOS 市佑率攀升情形下,微軟揭露
    Window  Phone 7 更新版 “芒果” ( Mango),並在5 月釋出工具套件,下
    半年可望在台推出。
  • Mango在語言支上增加了16種,包括繁體中文、日、韓文等亞洲語
    另在 Market Place 購買應用程式的國家也從16 個增加到35 個。 通訊軟體
    Skype 及當紅的 “Angry Bird” 也將登上 Window  Phone 7 平台。
  • 研究機構 Gartner 認為在2015年智慧型手機排名將是 Andriod 以48.8% 的
    市佑率領先,其次則是 Window Phone 平台的19.5% 次之,且微軟和
    Nokia 的結盟對 Window Phone 平台大有幫助。

  • 新興應用現,群雄競逐MEMS 商機,2012年將有 $83 億美元商機。
  • 除消費性電子,手機兩大熱門應用之外,受惠於電子書閱讀平板裝製、
    汽車、醫療、有線通訊、工業等國防新興市場需求興起,激勵MEMS 加
    速計,壓力及多軸感測器市場規模擴張,吸引MEMS 廠商大舉進軍,加
    碼布局產品線及通路。
  • 在可攜帶式裝置,智慧型手機對定址服務 (LBS)與擴增實境 (AR) 功能風
    潮推波助瀾,激勵多軸MEMS 壓力感測器需求,目前已可提供1 公尺內
    正確的高度定位,除可在無全球衛星定位系統 (GPS) 時偵測樓層,也可
    在訊號收發不良的環境中提升GPS 之準確性。因此壓力感測器在行人/室
    內衛星導航、智慧型手機應用已相當普及。 今後更向小尺寸、節能及高
    精準度MEMS壓力感測器發展。
  • 大陸三合一服務 ; 電視、電腦及手機遊戲數量急速升高,為MEMS感測器
    帶來發展契機 ; 未來將迅速擴張在3D 眼鏡,無線滑鼠和遠端控制器市
    佔。

  • 芬蘭研制出從垃圾中識別可冋收物的機器人。
  • 芬蘭 ZenRobotics 公司,研制出可識別、可冋放的機器人,係據安裝在球
    手臂上的視覺傳感器、金屬偵測器和重量測量儀所採集的綜合數據和觸
    覺反饋,由成堆的垃圾中頭揀出可冋收的材料,如金屬、混凝士、木和
    塑料等,並進行分類。


中 國 大 陸

  • 中國高品質集權,最後終須民主 ?
  • 21世紀的第一個十年,不同政治與經濟模式的聲望和影響力,出現了戲
    劇性的翻轉 : 十年前網路泡沫化前夕,美國的民主制度和科技實力達到
    頂峰, 英美式資本主義,被視為人類唯一的未來 ; 然而美國侵略伊拉
    克,將軍事入侵和推廣民主綁在一起,使後著成為代罪羔羊。且隨之而
    來的華爾街金融危機,使市場可自我監管的神話頓時破滅。
  • 同時間,中國模式也快速崛起,安度金融危機。 中國民眾也較自信的認
    為自已國家的模式或優於美國。 中國模式最大的優點就是能短時間內,
    做出復雜而規模龐大的决策 。 千年來,中國文明最大的成就,就是創造
    一個高品質的中央集權政府,今天中國政府的治理品質,比俄羅斯、伊
    朗等其它威權國家好太多了。最重要的原因是統治者對老百姓的福祉有
    一定的責任感,他們非常注意民眾的不滿,會迅速在政策上做出反應,
    不但重視城市中產階級的利益,以及創造就業機會的企業,也會對貪腐
    的地方幹部,做出斷然的處分。
  • 矛盾的是,貧富差距日益嚴重,經濟成果分享不公,地方政府與開發商
    勾結,搶佔農民土地案例不勝枚舉。 而中國的中產階級是中共治理下的
    受益者,對現况滿意,中國政府也了解如何迎合其利益,強化他們對民
    粹的恐懼。這就是為何中國內部並沒有大多數人支持真正的民主制度。
    而最近中東的政治不安,也不昜出現於中國,因此短期內,中國不會民
    主化,但長期而言,就很難說了。
  • 如果經濟泡沫破裂,導致嚴重失業,統治正當性來自經濟持續成長的中
    共政權,就會被挑戰。如果持續惡化的大學生失業問題未能解决,這些
    受過高等教育群眾的不滿,將比農民工更危險。如果中產階級不再願意
    用政治自由換取更多財富,改變就會因此發生。
  • 民主讓美國政府擁有中國政府所沒有的長期正當性,但如果過度軍事化
    和霸道外交政策,加上經濟上的放任,導致龐大的預算赤字及金融監理
    不足,就不是別人想學習的模式。

  • 走向世界,中國公司準備好了嗎 ?
  • 中國企業赴海外投資日益增多,他們有著怎樣的商業意識 ? 是否能成功
    轉變為具全球競爭力的公司 ? 是否已經接近實現向全球競爭的轉型 ?
  • 一般看到的是資金實力雄厚的大公司,擁有充足的低成本製造經騐,背
    後還有中國政府的鼎力支持 ; 要成為世界級企業,尚需有效的品牌建
    設,管理風格和結構,而非目前的集中式管理。
  • 這些問題並非不可逾越的障礙,日本和韓國企業在二次大戰後,也開始
    是以低成本製造業聞名,也克服了種種與中國企業目前面臨的問題相
    同,而成為世界領導者。
  • 在消費者和中國品牌之間建立強有力的感情紐帶,仍是一項尚未完成的
    任務 ; 中國傳統文化的固有元素包括優雅、傳統、堂皇大氣、手工技
    藝、生命力、及對潛能的積極追求等,彌補中國企業所缺乏的創新和有
    創造力的設計。這也是全球消費者對中國品牌缺乏強烈的消費慾望。
  • 在管理結構方面,走出集中式管理,如 ”華為” 就賦予區域經理獨立决
    策並自負盈虧,才能在十年時間內快速的全球擴張。 此進一步開放企
    業,招攬天下英才,具備有全球經騐的公司高階管理專業知識,才能使
    中國企業成為真正的跨國公司。
  • 中國公司應該採用更好的公司治理流程,尤其是應增加透明度,才能和
    新伙伴進行更多的合作及信任基礎。

  • 上海創新驅動,轉型發展 ; 上海的過去看外灘,現在看浦東,未來看虹橋 。
  • “十一五”規劃中,完成三件大事 ; 即是確立四個中心 (國際經濟、貿
    易、金融、及航運) 的地位,其次是舉辦世界博覽會,第三是度過國際金
    融危機。二戰後也開始是以低成本製過業聞名,也克服了種種與中國企
    業目前面臨的問題,而成為世界領導者。
  • “十二五”規劃中,將以創新驅動,轉型發展,走向服務經濟、綠色低
    碳生產,布局走向城鄉一體,格局要內兼顧。 經濟成長動力順序為費-->
    投資出口, 瞄準三大區域亮點 : 包含徐匯濱江的後世博黃埔江兩岸; 含
    上海迪士尼契機的浦東新區 ; 及以虹橋交通樞紐為核心的虹橋商務區。
  • 上海市基本情况 ; 東西寬100公里,南北長120公里,全市面積 6, 340 平
    方公里,外環內610平方公里,崇明島1,041平方公里 ; 人口1,670 萬,流
    動人口200 萬,為世界第三大港。 2008年GDP 為 $16,872億美元,人均
    為 $11,320美元。 2009年公布的世界宜居城市排名為第84名。


台 灣

  • 破解台灣經濟的四大失衡 : 尹啟銘的 “布局” :
  • 台灣從2000 年到2008年,其實是 “失落的10年”.在這10年間,全球
    GDP 增長90% ; (中國大陸 277%,印度163%,新加坡105%,南韓75%;
    灣則僅增加24% , 為何 ?  21 世紀的頭八年鎖國、戒急用忍是個關鏈,使
    台灣落入 “機構記憶” 的侷限之中。”機構記憶” 是妨礙團體組織到
    社會、國家發展的重要關鏈,人們會自然被規範限制住,跳脱不出過去
    的思維,無法突破創新。
  • 必須正視並調整台灣經濟的四大失衡現象 :
  1. 過於依賴出口; 所以要改善投資環境,讓外資成為經濟成長的重
    要來源;
  2. 依賴美國太深; 美國不景氣嚴重影響台灣發展,必須在體質上調
    整,開拓亞洲新興市場為主的經濟動力來源,
  3. 濟成長率過度依賴製造業; 製造業在整體經濟佔比只有20%,卻
    貢獻40% 的成長率,是極度不對稱的現象,所以必須要改造服務
    業,增加其附加價值,含營運模式的創新,科技力量的運用等。
  4. 創新的廣度與深度皆不足; 而且創新多半都在資通產業,造成失
    衡現象,未來5年至10年,應可利用大陸的 “十二五” 計劃調整
    體質,如綠能智慧車輛,在台灣的強項中,如鋰電池模組、感應
    馬達和動力控制模組,車載資通訊系統平台及車輛研究測試中
    等優勢條件,均是兩岸展開產業研究創新合作之案例。

  • 蘋果最佳制衡者,宏達電創下高達 48元的EPS 及 $2, 787億營收,熬視兩三地所
    有製造業 :
  • 宏達電開啟和電信發緊密合作的獨特營運模式以來,去年其智慧手機出
    貨達2,500 萬支,在Andriod 領域以28.9% 的市佔率,站穩全球第一大。
  • 宏達電幾乎網羅全台的手機相關人才,近年來,已稍然連立2000人的軟
    體研發團隊,而包括登任創意研發重任的 “Magic Lab” 在內,進行前瞻
    技術及應用發想的團隊,更超過300 人,目前更高調宣布再招募1, 000名
    以上的研發人才,屆時相當於廣大30% 的研發團隊。
  • 不只人才,近年來更陸續從國際上挖角高階管理人才,以應付不斷放
    大,擴張的營運規模,包括營運長 Matthew Cistello,策略長 Ron Louks 及
    產品長 Kouji Kodera,都是前 Sony Ericcson 的高階主管。
  • Gartner 顧問機構預估,近年智慧手機的出貨量將再成長近六成,達4.67
    億隻 ; 宏達電出貨量將倍數成長,不論是備料或庫存等。  原來內部並沒
    有人有過如此龐大數量的管理經騐,而Costello 上任後,營運管理及交貨
    順暢,連日本大地震,居然也未受到斷鍊太大的影響。
  • 電信業者在不能沒有蘋果制衡者的情况下,也因宏達電夠強,被視為現
    階段最佳人選,真正原因就在於,宏達電和蘋果一樣重視使用者經騐。

  • 全球促二大電腦展Computex 5 月31 日在台北登場,國內外大廠新品精鋭 盡出,
    共1, 800 家廠商與會,喜過5, 290 個攤位,雙雙創下歷史新高,預計吸引全球3.6
    萬人次的海外買主來台,帶動 $250億美金商機。
  • 今年五大熱門趨勢 :
  1. 平板電腦,
  2. 電子閱讀書,
  3. 智慧型手機,
  4. 3D應用,
  5. 雲端運算。
  • 據資策會分析,在平板電腦方面,蘋果、三星、東芝、宏碁與華碩等品
    牌大廠,均推出最新產品,今年平板出貨量將達4,300 多萬台,其中iPad
    仍為市佔第一,達70% 以上;  Q2起,由於Google Andriod,微軟Window
    等推出更新版作業系統,非蘋果佔比會提高。在電子閲讀方面,iPad上市
    明顯帶動數位閲讀市場成長,電子閲讀裝置在2011 年仍將呈倍數成長。
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程一麟 專欄        程一麟 专栏        作者:程一麟  程一麟  I-lin Cheng
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