国 际

  • 美国伊利诺大学材料系教授John Rogers 利用印制方式制造出够大的“超材料”
    (metamaterials),可用来制作“隐形斗蓬” 及超透镜等​​光学上潜力无穷的产品。
    (Technology Review, 2011,6,10)
  • “超材料” 系由具复杂而具波长尺度图案的金属层片组成,以往仅系以
    电子束蚀刻,制出大小仅约为几百微米者。
  • “超材料” 在自然界并不存在,其折射系数可达负值,因此可用来制作
    超透镜,红外侦测不到的”透明斗蓬” 以及通讯用的精致导波器等。
  • Prof. Rogers 系先模造一块硬质图章,面上有突出的渔网状图案; 放​​入真空
    腔体中覆盖一层“牺牲层”,再覆盖交错的超材料成分--银及氟化镁,以
    形成筛纲层,最后再将图章置于玻璃或可挠性塑胶上,将牺牲层浸蚀去
    除,而将具图案的金属留置于表面。目前可制出的超材料,大小可达数
    平方英吋,但可经由数个图章,即可轻易做到平方公呎大小,未来图章
    还可做成重复使用者。
  • 加州大学柏克莱机械系主任Xiang Zhang 认为本项发展可视为光学超材
    料之重要里程碑,并可用此方法制作各式的超材料。 (张教授在2008年曾
    替Rogers 教授设计此次试验之图案)。
  • MIT 机械系副教授Nicholas Fang 也认为这种转印技术,深具制作大面积
    超材料潜力,可广用于红外摄像装备。

  • GE公司结合天然气,风及太阳光热发电,以便将再生能源以便宜而容易的方式
    并入电网。 (Technology Review,2011.6.10)
  • GE公司宣布将在2015年,在土耳其完成世界第一套整合风力、太阳光热
    及天然气的530兆瓦电厂。本系统是以GE 两周前才宣布的弹性、高效率
    天然气电厂为基础,加上美国加州GE 刚入资的eSolar 太阳能光热系统,
    以及GE 本身专长的风电系统。
  • 此项新技术将有可能在世界某些地区或成主流电厂,特别是针对采用50
    HZ 电频的国家,如欧洲及中国大陆; 由于采用新式的涡轮发电机,这类
    电厂之电价可能无需政府贴补,即能经济运转,且天然气之运作可弥平
    风电及太阳光热发电之不稳定性。
  • eSolar 的太阳光热系统是以阵列式镜子聚焦阳光,以其热产生高温蒸汽驱
    动涡轮发电;由于蒸汽涡轮系属共用者,故较一般的光热系统,成本可降
    50%。

  • 苹果跃居全球晶片最大买家。 (经济日报,2011.6.10)
  • 据市研业iSuppli 指出,拜iPhone 和iPad 热销之赐,苹果公司去年跃居全
    球最大晶片买家,占全球晶片6% ; 预估今年其晶片采购预算,仍将远高
    于HP和三星电子。去年买进$175亿美元的晶片, HP为$148亿美元晶片。
    苹果去年的“​​营收成本”, 有1/3 以上用于晶片,且61% 用于IPhone 和
    iPad的无线装置晶片; 相形之下,HP去年晶片预算82%用在笔电、PC、和
    伺服器,呈现二者主要获利来源之不同。
  • iSuppli表示去年主球智慧手机出货量成长62%, iPad上市风潮,更带动全
    球平板电脑出货量劲增9倍,而个人电脑出货量只增加14.2%。
  • iPhone和iPad 使用大量价格昂贵的NAND 快闪记忆体晶片,一只iPhone
      使用晶片总值大约$80美元,含中央处理器,与基地台相通的无线电晶
    片、以及语音转成数据串流的音频晶片

  • 苹果推iCloud,数位人生上云端。 (中国时报,2011.6.8)
  • 在全球开发商大会上(WWDC), Steve Jobs 发表云端服务iCloud ,将音
    乐、行事历、文件、及软体等,储存至远端伺服器,系统并同步更新及
    自动执行备份,不劳消费者费心。从iPhone、 iPad 到iPod、iTouch,只要
    连上网路,都可轻松存取。
  • 苹果即日超,提供免费的iCloud 试用版,每位用户有5G 免费储存空间;
    收费的大容量云端储存服务,将在秋天与行动装置作业系统iOS5,
    同时问世。

  • 美褐皮书: 制造业减产、成长疲软、日本震灾、海啸扰乱、能源上涨、供应短缺
    等 ; 仅有Dallas 加速成长。 (人间福报,2011.6.10)
  • 美Fed 公布“褐皮书” 表示,受到食品、能源价格上涨,以及日本震
    灾、海啸造成的供应短缺,迫使制造业减产,5月份美国多个地区成长减
    缓。加上近期就业增加减缓,工厂订单减少,以及房价下滑,共同勾出
    美国经济成长放缓的景象。
  • 许多由日本汽车业者拥有的装配厂,以及采用日本电子零组件的汽车
    厂,    均受到供应短缺的影响。
  • 达拉斯由于该地区石油工业带动之故,是唯一在报告中仍加速成长的地
    区。


中 国 大 陆

  • 技术/ 营运规模广大,大陆LED 磊晶厂步步进逼台厂, (新电子网站)
  • 大陆LED 磊晶厂正快速壮大,势将在中低阶市场对台湾LED 业者造成
    大威胁; 尤以大陆LED 照明国家标准规范底定,除使台湾的LED产业的募
    资再创高峰,台湾磊晶封装厂,亦竞相透过与大陆LED 供应链业者策略
    联盟、合资等方式,以抢攻大陆庞大市场。
  • 市调机构Display Seacher预估,LED照明规模急速扩大,2013 年将超越背
    光源,至2014年接棒LED-TV 成为下一波LED 光源市场成长主力,而
    LED 磊晶发光效率超过每瓦100流明,将为LED 灯泡出货量之关键。

  • 中国企业欧洲大举收购惹争议。 (Wall Street Journal, 2011.06.08)
  • 据世界银行数据,截至2009年底,中国的国内存款累计达$2.7兆美元,
    2020年差有可能再增长6 倍,专家们预计未来10 年中资企业的海外并购
    案将大幅长。同时, “十二五规划” 也呼吁建立国际销售网和品牌。据
    伦敦顾问公司DEALOGIC 数据,2003年到2005年,中资企业在欧洲企业
    总投资仅有$8.53亿美元,但在2008年到2010年,飙升到$439亿美元,使
    得中资企业获得118家欧洲企业的控制权。目标早已由自然资源,移转到
    成熟市场,从汽车、电脑、食品到玻璃等。
  • 中资企业已有1/3 在欧盟投资,而美国则有28% ;
  • 一般来言,到目前中资企业的投资,在欧洲被当作是一种资本来源,而
    受到欢迎,但在一些地方却引发不安。担心的理由是技术流失、国防相
    关技术、工作机会的保留、及该行业的未来。

  • “华为” 挑战Ericsson, ”稳形人¬-任正非” 的长征。( The Economist,
    2011.06.09)
  • 对华为的“任正非” 来说,未来10年,华为不只希望成为科技领袖,也
    希望成为市值一千亿美元的大公司,与Cisco、HP、IBM等西方科技巨擘
    之一。
  • 2010年销售额达$2800 亿美元; (距$3000亿美元的Ericsson 不远),成为世
    界第二大电信设备制造商,员工人数达11万名。
  • 中国这颗闪亮的科技巨星能否转型成功,意义深远; 中国企业有没有做好
    与西方企业一较高下的准备? 而西方愿不愿意让中国大企业加入,将在此
    战役中露出端倪。
  • 随便在华府找个政治人物谈及“华为的任正非”,得到的答案很可能像
    是在形容一个邪恶组织: 采取军事管理、无视智财权,主要依靠中国国家
    开发银行低廉的融资来制造产品,更糟的是,”任正非” 还曾是人民解
    放军。
  • 华为虽然在美投资、游说,但华为是人民解放军前锋,中国暗中利用其
    设备窃听遥控,仍是摆脱不去之形象。
  • 结果华为只能止步于美国电信市场的边缘。去年11月,美国第三大手机
    电信商Sprint Nextel 考虑与华为签下数十亿美元合约; 据说Sprint 高层接到
    华府来电,最后选择别家供应商; 二月,美国政甚至强迫华为取消以
    $200万美金买下矽谷破产公司3Leaf 的专利。
  • 任正非的使命是恊助中国发展自已的电信技术,他师法毛主席,采取乡
    村包围城市的策略,由于沿海城市被国营及国外设备把持,华为则由省
    级城市下手,再拓展至大城市; 在海外,东欧、非洲、俄国则是标的,因
    而造就了非洲的手机奇绩。

  • 中国11 艘军舰穿越冲绳公海,意在钓鱼台? (人间福报,2011.06.11)
  • 日本防卫省9日宣布,过去两天内,先后有11艘中国海军舰艇,穿越冲绳
    岛及宫古岛间公海,驶向太平洋,规模之大前所未有; 包括驱逐舰、补给
    舰、扫雷舰、侦察舰等: 第一岛链被冲破,日本高度警戒。
  • 中国国防部和外交部,均强调为海军例行训练,符合国际法,且不针对
    任何国家和目标。唯中国在周边海域动向,不只日本关注,东南亚邻国
    也提高警觉,

  • 温家宝倡政改,党内孤军奋战。 (联合报, 2011.06.06)
  • “炎黄春秋” 杂志社社长杜导正日前表示,大陆总理温家宝这几年力于
    政治改革,无奈党内多半抱持反对意见,使改革之路备加艰辛。他强调
    相信温家宝能顶住压力,屹立不摇,但大陆民主的到来,还需要一段时
    间。
  • 杜导正表示,去年9 月中南海进行一场有关“政改” 的辩论,但是“左
    派集体压过来,温总迅速被孤立”,情景有如1959年中共政治局在庐山
    会议时,当时国防部长“彭德怀” ,历数大跃进弊端,反对毛泽东,而
    被孤立时一模一样。
  • 中共当年借着解决温饱,民族独立取得执政,但目前已转换成一种中国
    已有数千年历史的“主仆关系”,即是“服务不好就走人”。但现在的
    体制,不论好坏,只有共产党这个选择,这也是温家宝要做的民主宪政
    改革。应以自下而上为主体,推动上层与下层结合,走向改良主义之
    路,“自上而下” 的垂直式民主,由于长达61年的执政,领导和物质利
    益纠结在一起,政改力量受利益集团束缚,强加改革,流血动乱难以避
    免。


台 湾

  • 三星是可怕的公司。 (中时电子报, 2011.06.10)
  • 张忠谋指出,三星是的个可畏的对手; 台、韩在半导体的竞争日趋激烈,
    韩国政府对于三星的支援很大,长不合理、不公平的竞争。
  • 施崇堂也指出,三星是“可怕的公司” ,”可畏的对手”,他更直言,
    三星擅长“模仿别人,再把对方宰掉” 。威胁性很大。三星并没有源头
    式的创新,但不能忽略它擅于模仿的特质。
  • 敦台铭痛批三星是 “抓耙子”。
  • 李焜耀也直言“就是韩系面板厂报当污点证人爆料,最后是自已没事,
    却害到其他竞争​​者,根本就是借刀杀人” ; 且国家社会支持度高,而造
    就其品牌。
  • 孙大卫表示台韩之间的竞争,问题是出在台湾的企业长以“中小企业型
    态”为主,容昜遭到三星的”个个击破”,如单兵部队遇上大兵团。中
    小企业各自为政,除台积电是世界级大厂外,其他规模均称不上国际级;
    若政府不动手进行整并及整合,未来难以存活,如DRAM 厂就可能率先
    出局。

  • 上市理念不同调,凸显“鸿海和奇美的矛盾” 。 (商业凋刊, 2011.06.13)
  • 奇电和鸿海合并超过一年,但亏损幅度越来越大,敦台铭和许文龙新旧
    老板,出现不同经营哲学阻力。
  • 许文龙对于推动公司上市柜,持反对态度,例如去年打入三星LED-TV背
    光供应链的奇菱科技,本来在去年十月计划上兴柜,以征才及筹资,但
    许文龙之要求下,还是撒销兴柜申请。今年三月法说会上,奇美执行
    长段行建才正式宣布奇美电将一分为三,使触控面板与中小尺寸部门,
    切割出去简易上市,但却在宣布不久,又在最大单一法人股东占13.57%
    权的奇实业反对下而喊停。一向被誉为是幸福企业的奇美集团,和被笑
    称是血汗工厂的鸿海集团,经营哲学天差地别。鸿海集团擅打团体战,
    靠上市柜子公司打团体战,活化母体价值,以绩效挂帅。后续奇美电供
    应链的布局,在截然不司路线之下,如何变化,则值得持续关注。

  • 智慧手机供应链,投资冲百亿。 (经济日报,2011.06.13)
  • 苹果、宏达电掀起智慧手机与平板电脑热潮,供应在台投资热络,包括
    日厂台湾松下、台厂新普、绿点、允得等,均在台扩厂或扩产,全力抢
    订单。
  • 其中手机主机板大厂,日商台湾松下生产之高机能终端装置多层印刷电
    路板(ALIVH, Any Layer Interestitial Via Hole), 目前月产量可供150万台手
    机,大园新厂10月正式量浐,月产能将增至300 万台,可能全数供应宏
    达电使用
  • 手机机壳厂绿点,也因宏达电订单火热,中和厂产能不足,积极扩增人
    力和产能; 电池模组厂新普,也计划建实验室,扩大与苹果的关系; 允得
    因为触控笔产品已获得苹果认证,而计划返台设厂。

  • 周五(6月17日) 两岸将签署三项科技标准( 中时理财, 2011.06..13)
  • 两岸产业合作大突破! 大陆工信部副部长奚国华16 日将率团来台,深化
    “CHAIWAN” 产业链,在提升两岸产业全球竞争力之共识下针对LED,
    面板及太阳能三大产业,签署两岸产业系统标准合作备忘录。
  • 此外,奚国华将率大陆企业参访鸿海、宏达电、华硕、台达电、新日
    光、金仁宝、联发科等。台厂将优先取得进入大陆,抢”十二五” 商
    机。如在LED方面,室内外、道路、高铁等照明设备,及灯具之规格化
    与标准化;面板方面,对LCD、Smart TV、监视器、3D电视等成品规格
    标准化,其他也让台厂了解大陆发展3G及三网融合政策之推动方向。
國  際

  • 美國伊利諾大學材料系教授 John Rogers 利用印製方式製造出夠大的“超材料”
    (metamaterials),可用來製作 “隱形斗蓬” 及超透鏡等光學上潛力無窮的產品。
    (Technology Review, 2011,6,10)
  • “超材料” 係由具複雜而具波長尺度圖案的金屬層片組成,以往僅係以
    電子束蝕刻,製出大小僅約為幾百微米者。
  • “超材料” 在自然界並不存在,其折射係數可達負值,因此可用來製作
    超透鏡,紅外偵測不到的 ”透明斗蓬” 以及通訊用的精緻導波器等。
  • Prof. Rogers 係先模造一塊硬質圖章,面上有突出的漁網狀圖案 ; 放入真
    空腔體中覆蓋一層 “犧牲層”,再覆蓋交錯的超材料成分--銀及氟化
    鎂,以形成篩綱層,最後再將圖章置於玻璃或可撓性塑膠上,將犧牲層
    浸蝕去除,而將具圖案的金屬留置於表面。 目前可製出的超材料,大小
    可達數平方英吋,但可經由數個圖章,即可輕易做到平方公呎大小,未
    來圖章還可做成重複使用者。
  • 加州大學柏克萊機械系主任Xiang Zhang 認為本項發展可視為光學超材
    料之重要里程碑,並可用此方法製作各式的超材料。(張教授在2008年曾
    替 Rogers 教授設計此次試騐之圖案)。
  • MIT 機械系副教授 Nicholas Fang 也認為這種轉印技術,深具製作大面積
    超材料潛力,可廣用於紅外攝像裝備。

  • GE公司結合天然氣,風及太陽光熱發電,以便將再生能源以便宜而容易的方式
    併入電網。 (Technology Review,2011.6.10)
  • GE公司宣布將在2015年,在土耳其完成世界第一套整合風力、太陽光熱
    及天然氣的530兆瓦電廠。本系統是以GE 兩週前才宣布的彈性、高效率
    天然氣電廠為基礎,加上美國加州GE 剛入資的 eSolar 太陽能光熱系統,
    以及GE 本身專長的風電系統。
  • 此項新技術將有可能在世界某些地區或成主流電廠,特別是針對採用50
    HZ 電頻的國家,如歐洲及中國大陸 ; 由於採用新式的渦輪發電機,這類
    電廠之電價可能無需政府貼補,即能經濟運轉,且天然氣之運作可彌平
    風電及太陽光熱發電之不穩定性。
  • eSolar 的太陽光熱系統是以陣列式鏡子聚焦陽光,以其熱產生高溫蒸汽驅
    動渦輪發電 ;由於蒸汽渦輪係屬共用者,故較一般的光熱系統,成本可降
    50%。

  • 蘋果躍居全球晶片最大買家。  (經濟日報,2011.6.10)
  • 據市研業iSuppli 指出 ,拜 iPhone 和 iPad 熱銷之賜,蘋果公司去年躍居全
    球最大晶片買家 ,占全球晶片 6% ; 預估今年其晶片採購預算,仍將遠高
    於HP和三星電子。 去年買進 $175億美元的晶片, HP為 $148億美元晶
    片。 蘋果去年的 “營收成本”, 有1/3 以上用於晶片 ,且61% 用於   
    IPhone 和 iPad的無線裝置晶片 ; 相形之下,HP去年晶片預算82%用在筆
    電、PC、和伺服器,呈現二者主要獲利來源之不同。  
  • iSuppli表示去年主球智慧手機出貨量成長62%, iPad上市風潮,更帶動全
    球平板電腦出貨量勁增9倍,而個人電腦出貨量只增加 14.2%。
  • iPhone和iPad 使用大量價格昂貴的 NAND 快閃記憶體晶片 ,一隻iPhone   
    使用晶片總值大約 $80美元,含中央處理器,與基地台相通的無線電晶
    片、以及語音轉成數據串流的音頻晶片

  • 蘋果推iCloud,數位人生上雲端。 (中國時報,2011.6.8)
  • 在全球開發商大會上 (WWDC), Steve Jobs 發表雲端服務 iCloud , 將音
    樂、行事曆、文件、及軟體等,儲存至遠端伺服器,系統並同步更新及
    自動執行備份,不勞消費者費心。 從 iPhone、 iPad 到 iPod、iTouch,只
    要連上網路,都可輕鬆存取。
  • 蘋果即日超,提供免費的iCloud 試用版,每位用戶有5G 免費儲存空間 ;
    收費的大容量雲端儲存服務,將在秋天與行動裝置作業系統 iOS5,
    同時問世。

  • 美褐皮書 : 製造業減產、成長疲軟、日本震災、海嘯擾亂、能源上漲、供應短缺
    等 ; 僅有Dallas 加速成長。 (人間福報,2011.6.10)
  • 美Fed 公布 “褐皮書” 表示,受到食品、能源價格上漲,以及日本震
    災、海嘯造成的供應短缺,迫使製造業減產,5月份美國多個地區成長減
    緩。加上近期就業增加減緩,工廠訂單減少,以及房價下滑,共同勾出
    美國經濟成長放緩的景象。
  • 許多由日本汽車業者擁有的裝配廠,以及採用日本電子零組件的汽車
    廠,均受到供應短缺的影響。
  • 達拉斯由於該地區石油工業帶動之故,是唯一在報告中仍加速成長的地
    區。


中 國 大 陸

  • 技術/ 營運規模廣大,大陸 LED 磊晶廠步步進逼台廠, (新電子網站)
  • 大陸 LED 磊晶廠正快速壯大,勢將在中低階市場對台灣 LED 業者造成
    大威脅 ; 尤以大陸LED 照明國家標準規範底定,除使台灣的LED產業的募
    資再創高峰,台灣磊晶封裝廠,亦競相透過與大陸LED 供應鍊業者策略
    聯盟、合資等方式,以搶攻大陸龐大市場。
  • 市調機構 Display Seacher預估,LED照明規模急速擴大,2013 年將超越背
    光源,至2014年接棒 LED-TV 成為下一波 LED 光源市場成長主力,而
    LED 磊晶發光效率超過每瓦100 流明,將為LED 燈泡出貨量之關鍵。

  • 中國企業歐洲大舉收購惹爭議。 (Wall Street Journal, 2011.06.08)
  • 據世界銀行數據,截至2009年底,中國的國內存款累計達 $2.7兆美元,
    2020年差有可能再增長6 倍,專家們預計未來10 年中資企業的海外併購
    案將大幅長。同時, “十二五規劃” 也呼籲建立國際銷售網和品牌。據
    倫敦顧問公司DEALOGIC 數據,2003年到2005年,中資企業在歐洲企業
    總投資僅有 $8.53億美元,但在2008年到2010年,飆升到 $439億美元,
    使得中資企業獲得118家歐洲企業的控制權。目標早已由自然資源,移轉
    到成熟市場,從汽車、電腦、食品到玻璃等。
  • 中資企業已有1/3 在歐盟投資,而美國則有28% ;
  • 一般來言,到目前中資企業的投資,在歐洲被當作是一種資本來源,而
    受到歡迎,但在一些地方卻引發不安。擔心的理由是技術流失、國防相
    關技術、工作機會的保留、及該行業的未來。

  • “華為” 挑戰 Ericsson, ”穩形人¬-任正非” 的長征。( The Economist,
    2011.06.09)
  • 對華為的 “任正非” 來説,未來10年,華為不只希望成為科技領袖,也
    希望成為市值一千億美元的大公司,與Cisco、HP、IBM等西方科技巨擘
    之一。
  • 2010年銷售額達 $2800 億美元 ; (距 $3000億美元的Ericsson 不遠),成為世
    界第二大電信設備製造商,員工人數達11萬名。
  • 中國這顆閃亮的科技巨星能否轉型成功,意義深遠 ; 中國企業有沒有做
    好與西方企業一較高下的準備 ? 而西方願不願意讓中國大企業加入,將
    在此戰役中露出端倪。
  • 隨便在華府找個政治人物談及 “華為的任正非”,得到的答案很可能像
    是在形容一個邪惡組織 : 採取軍事管理、無視智財權,主要依靠中國國
    家開發銀行低廉的融資來製造產品,更糟的是,”任正非” 還曾是人民
    解放軍。
  • 華為雖然在美投資、遊説,但華為是人民解放軍前鋒,中國暗中利用其
    設備竊聽遙控,仍是擺脱不去之形象。
  • 結果華為只能止步於美國電信市場的邊緣 。去年11月,美國第三大手機
    電信商 Sprint Nextel 考慮與華為簽下數十億美元合約 ; 據説 Sprint 高層接
    到華府來電,最後選擇別家供應商 ; 二月,美國政甚至強迫華為取消以
    $200萬美金買下矽谷破產公司3Leaf 的專利。
  • 任正非的使命是恊助中國發展自已的電信技術,他師法毛主席,採取鄉
    村包圍城市的策略,由於沿海城市被國營及國外設備把持,華為則由省
    級城市下手,再拓展至大城市 ; 在海外,東歐、非洲、俄國則是標的,
    因而造就了非洲的手機奇績。

  • 中國11 艘軍艦穿越沖繩公海,意在釣魚台 ?  (人間福報,2011.06.11)
  • 日本防衛省9日宣布,過去兩天內,先後有11艘中國海軍艦艇,穿越沖繩
    島及宮古島間公海,駛向太平洋,規模之大前所未有 ; 包括驅逐艦、補
    給艦、掃雷艦、偵察艦等 : 第一島鍊被衝破,日本高度警戒。
  • 中國國防部和外交部,均強調為海軍例行訓練,符合國際法,且不針對
    任何國家和目標。 唯中國在周邊海域動向,不只日本關注,東南亞鄰國
    也提高警覺,

  • 溫家寶倡政改,黨內孤軍奮戰。 (聯合報, 2011.06.06)
  • “炎黃春秋” 雜誌社社長杜導正日前表示,大陸總理溫家寶這幾年力於
    政治改革,無奈黨內多半抱持反對意見,使改革之路備加艱辛。他強調
    相信溫家寶能頂住壓力,屹立不搖,但大陸民主的到來,還需要一段時
    間。
  • 杜導正表示,去年9 月中南海進行一場有關 “政改” 的辯論,但是“左
    派集體壓過來,溫總迅速被孤立”,情景有如1959年中共政治局在廬山
    會議時,當時國防部長 “彭德懷” ,歷數大躍進弊端,反對毛澤東,而
    被孤立時一模一樣。
  • 中共當年藉著解决溫飽,民族獨立取得執政,但目前已轉換成一種中國
    已有數千年歷史的 “主僕關係”,即是 “服務不好就走人”。 但現在
    的體制,不論好壞,只有共產黨這個選擇,這也是溫家寶要做的民主憲
    政改革。應以自下而上為主體,推動上層與下層結合,走向改良主義之
    路,“自上而下” 的垂直式民主,由於長達61年的執政,領導和物質利
    益糾結在一起,政改力量受利益集團束縛,強加改革,流血動亂難以避
    免。


台  灣

  • 三星是可怕的公司。 (中時電子報, 2011.06.10)
  • 張忠謀指出,三星是的個可畏的對手 ; 台、韓在半導體的競爭日趨激
    烈,韓國政府對於三星的支援很大,長不合理、不公平的競爭。
  • 施崇堂也指出,三星是 “可怕的公司” ,”可畏的對手”,他更直言,
    三星擅長 “模仿別人,再把對方宰掉” 。 威脅性很大。三星並沒有源
    頭式的創新,但不能忽略它擅於模仿的特質。
  • 敦台銘痛批三星是 “抓耙子”。
  • 李焜燿也直言 “就是韓系面板廠報當污點證人爆料,最後是自已沒事,
    卻害到其他競爭者,根本就是借刀殺人” ; 且國家社會支持度高,而造
    就其品牌。
  • 孫大衛表示台韓之間的競爭,問題是出在台灣的企業長以 “中小企業型
    態”為主,容昜遭到三星的 ”個個擊破”,如單兵部隊遇上大兵團。中
    小企業各自為政,除台積電是世界級大廠外,其他規模均稱不上國際級
    ; 若政府不動手進行整併及整合,未來難以存活,如DRAM 廠就可能率先
    出局。

  • 上市理念不同調,凸顯 “鴻海和奇美的矛盾” 。 (商業凋刊, 2011.06.13)
  • 奇電和鴻海合併超過一年,但虧損幅度越來越大,敦台銘和許文龍新舊
    老闆,出現不同經營哲學阻力。
  • 許文龍對於推動公司上市櫃,持反對態度,例如去年打入三星LED-TV背
    光供應鍊的奇菱科技,本來在去年十月計劃上興櫃,以徵才及籌資,但
    許文龍之要求下,還是撒銷興櫃申請。 今年三月法説會上,奇美執行
    長段行建才正式宣布奇美電將一分為三,使觸控面板與中小尺寸部門,
    切割出去簡易上市,但卻在宣布不久,又在最大單一法人股東占13.57%
    權的奇實業反對下而喊停。一向被譽為是幸福企業的奇美集團,和被笑
    稱是血汗工廠的鴻海集團,經營哲學天差地別。 鴻海集團擅打團體戰,
    靠上市櫃子公司打團體戰,活化母體價值,以績效掛帥。後續奇美電供
    應鍊的布局,在截然不司路線之下,如何變化,則值得持續關注。

  • 智慧手機供應鍊,投資衝百億。 (經濟日報,2011.06.13)
  • 蘋果、宏達電掀起智慧手機與平板電腦熱潮,供應在台投資熱絡,包括
    日廠台灣松下、台廠新普、綠點、允得等,均在台擴廠或擴產,全力搶
    訂單。
  • 其中手機主機板大廠,日商台灣松下生產之高機能終端裝置多層印刷電
    路板(ALIVH, Any Layer Interestitial Via Hole), 目前月產量可供150萬台手
    機,大園新廠10月正式量滻,月產能將增至300 萬台,可能全數供應宏
    達電使用
  • 手機機殼廠綠點,也因宏達電訂單火熱,中和廠產能不足,積極擴增人
    力和產能 ; 電池模組廠新普,也計劃建實驗室,擴大與蘋果的關係 ; 允得
    因為觸控筆產品已獲得蘋果認証,而計劃返台設廠。

  • 周五 (6月17日) 兩岸將簽署三項科技標準 ( 中時理財, 2011.06..13)
  • 兩岸產業合作大突破 ! 大陸工信部副部長奚國華 16 日將率團來台,深化
    “CHAIWAN” 產業鍊,在提升兩岸產業全球競爭力之共識下針對LED,
    面板及太陽能三大產業,簽署兩岸產業系統標準合作備忘錄。
  • 此外,奚國華將率大陸企業參訪鴻海、宏達電、華碩、台達電、新日
    光、金仁寶、聯發科等。台廠將優先取得進入大陸,搶 ”十二五” 商
    機。如在LED方面,室內外、道路、高鐵等照明設備,及燈具之規格化
    與標準化;面板方面,對LCD、Smart TV、監視器、3D電視等成品規格
    標準化,其他也讓台廠了解大陸發展3G及三網融合政策之推動方向。
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程一麟 專欄        程一麟 专栏        作者:程一麟  程一麟  I-lin Cheng
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