Columns Section: 世紀網站專欄區世纪网站专栏区: 010-048: 程一麟專欄, 程一麟专栏, I-lin Cheng Column: 2011-08-04: 科技創新管理週報; 科技创新管理周报

国际

◎ 美国西北大学正开发以奈米级“刺青”及iPhone, 即可侦测出血液中的钠、葡萄糖及
氧含量。 (Technology Review , 07-20)
__ 西北大学药物科学系教授Heather Clark及其研究生Matt Dubach，正在研究将含萤光染
料，能与特定感测分子结合的化学剂，及带电荷的分子，包人约120奈米大小的高分子
奈米球体中，以类似剌青的方式置于皮肤表层，当遇到欲侦测的目标分子，如钠或葡萄
糖时，感测分子被吸引，而萤光剂即可起作用。
__ iPhone 上的相机在装上滤光器后，即可用来侦测萤光及反应，再以iPhone应用程式
(app)量测及记录血糖、钠含量，及钠含量可应用在防止脱水、贫血病等。

◎ 透明的电池。 (Technology Review，07-25)
__ 美国史坦福大学材料教授Yi Ｃui 正在开发透明电池—透明电子设备中尚未触及的最
后组件。透明电池之关键在于电极，而透明电极有两个方向思考，一是极薄，约在100
奈米左右，但是其储能效果将大为打折; 另个方向是将电极制作成网状，使其线条在50
微米左右，故几乎看不到。
__ 史坦福大学的制程是在矽晶圆上，以微影蚀刻制模，再将液态PDMS
(聚二甲基矽氧烷，又称有机矽) 涂覆其上，在加热硬化后剥下，然后将PDMS片刻出
网状窄槽，再利用毛细现象，将电极材料溶液吸入并注满沟槽，最后在两片电极片中，
夹入透明的胶状电解液，外面披覆保护塑胶套，即成为电池。
__ 目前实验室中原型透明电池，每公升可储20瓦小时的电能，大约与镍-镉电池相当，
但未来加深沟槽后，还可望增加储能效果; 另外还可将多片电极精准对位堆叠，亦为可
行之方向。

◎ 3-D 印制进入制造业。 (Technology Review , 07-18)
__ “加法式制造” (additive manufacturing) 的三维印制已逐渐由快速成型(prototyping) 的
应用走入制造零件，由DIY 玩家走入工业界，并逐渐导致新的商业模式及设计产品的新
方法。
__ 目前技术水平已可运用金属、塑胶及陶瓷材料制成其它种制造技术无法做出的几何
形状，而且由于设计已是数位化，全球任何各地只要有3-D 印制机，即可下单取得所需
之产品。
__ 今年五月，GE公司宣布将“强化聚焦” 于“加法制造”来开发各类产品，从飞机零
件到超声波设备组件，其他公司也纷纷跟进应用在扫描器、家具及医疗设备上。
__ 比利时的“加法制造”公司Materialise表示由于化学及印制技术的进展，使这项技术
由快速成型进步到制造。据知目前全球约有100间公司从事3-D的“加法制造”，惟大多
数人仍只提供快速成型服务。
__ 美国旧金山在2009年成立的CloudFab，目前已可提供给客户设计软体及3-D印制机网
路，供使用者可上传其设计，在付仲介费后，CloudFab即授权其印制伙伴交货，创办人
Nick Pinkston称自成立以来，每月业绩以10%成长，目前已处理过两万个订单，公司目标
是要使全球产品及工业设计者，成为网路设计者，并推动数位走向制造的潮流。

◎ 芬兰洛菲欧(Rovio)愤怒鸟的传奇(商周, 7/25)
__ 在芬兰，每当媒体谈到Nokia的殒落时，总会接着提到洛菲欧的成功；它因行动网路
风潮而崛起，公司虽小但应变力强，这家公司所开发出的“愤怒鸟”(Angry Birds)游
戏，正是这波新旧科技典范转移中，新世代的成功代表。

__ 洛菲欧公司成立于2004年，在2008年面临倒闭危机，但却在2009年用Youtube免费平
台推广“愤怒鸟”，三个月内登上芬兰下载排行榜冠军，2010年成为全球下载次数最高
的App，全年超过一亿次，光今年下载次数已突破2.5亿次，每天平均有百万人下载，并
与好莱坞合作进军电影；其他关键数字还有， “两亿分钟”是全球玩家每天玩“愤怒
鸟”的时间总和，等同全美每天看电视时间之和； “五百倍”是“愤怒鸟” 的投资报
酬率，当初花费14万美元开发的游戏，今天已替洛菲欧创造7000万美元之营收； “三年
时间”，在生命周期以月计算的App产业， “愤怒鸟” 竟能进入第三年而不衰，至今仍
为苹果“App Store”付费排行榜之首位。

__ 洛菲欧的成功不是偶然，苦熬八年，历经倒闭风险，团队出走，员工只剩八人，
“愤怒鸟”是第52个产品，在失败中学到三点，懂得集中焦点，选择的对的概念:
1. 好的商业概念比技术重要
2. 不能全把重心，压在看似量大的生意上
3. 不只能把眼光放在游戏上，还要看到外界环境的变化

__ APP应用程式产业的野火帝国，正以十倍速度蔓延，这个活跃的新应用经济，替创业
家带来新财富，一个人就能创造趋势，并改变商业规则；它打破以往游戏规则，三年就
颠覆人类逾十年的习惯；它点燃一波野火经济，成本更低，更易赚钱，却难以维持。其
延烧广度超乎想像，从手机、软体产业到创投业，整个洗牌，它更撼动个人价值定位，
谁先抓住需求，就是野火赢家。

中国大陆

◎ “美元陷阱”令中国无法抛售美国债(WSJ, 7/28)
__ 外国央行是美国国债的主要债权人，所以当美国债务上限问题并未使这些央行大规模
抛售撤资的时候，使得美国政府应该长舒一口气，但这些重要投资者继续购买并持有美
国国债的原因，其实和他们对美国整府整顿财政状况能力的信任无关，而是“美元陷
阱” 这一无法摆脱的困境所致。

__ “美元陷阱” 是指：如果像中、日等国央行，其外汇储备总计在四兆美元以上者，
想要抛售部分巨额美国国债，甚至只是表现出有此意愿的迹象，这些国家的本币兑美元
就会受影响下跌；而迫使其进入汇市干预，买入美元来保护出口商利益。因而该“陷
阱”也使得这些央行不得不继续将美元投资到美国国债中；而美国国债市场也是全球唯
一可接受如此大规模资金且流动性充足的债券市场。

__ 美国国债市场共有9.3兆美元未偿国债，规模仅次于全球最大的日本国债市场，后者
规模为9.7兆美元，但日本国债约90%为国内投资者持有，而美国国债约一半由外国投资
者持有。由于亚洲央行需要规模庞大、流动性高的市场，以保证其巨额投资组进行调整
之际不会对物价造成负面影响，因此亚洲央行仍将美元选作储备货币。

__ 美国国债市场是全球唯一可容纳全球约10兆美元外汇储备池的债券市场，德、英的国
债市场规模分别为1兆左右，而相比之下，黄金市场规模更小。

__ 但可以肯定的是，美国两党的政治角力正促使外国央行继续将投资从美元计价产品向
别处转移。目前，美元计价储备资产占全球外汇储备总额已从10年前的70%降至60%左
右，但这仍是欧元计价资产占比的两倍以上。

◎ 日本摆脱依赖中国稀土的五个对策(技术在现, 7/28)
__ 日本在稀土方面对中国依赖颇深，因而极力想要摆脱对中国的依赖，具体来说有五大
措施分段实施，到2012年，某些行业的担忧和价格上涨得以解决。 2013年以后，削减稀
土用量的技术也有望在磁铁和研磨剂等用途开始采用，替代材料的开发和回收利用则需
时较长，这两项将作为稀土再次陷入紧张的后备措施。
1. 在世界各地开发中国家以外的矿山：例如澳大利亚的Lynas开发维尔德山的矿山，在马
来西亚设精炼厂；住友商事出资1.3亿美元于美国Molycorp.，重启Mt.Pass矿区；日立也和
Molycorp生产钕磁铁的合资公司。
2. 储备：据推测，使用Dy和Tb等中重稀土的各磁铁厂商和萤光体业者储量大约为半年，
Ce和La等透镜及研磨用等轻稀土大约有几个月的储备，但由于2011年上半年中国大陆出
口配额减少，库存开始见底，而日本国家储备的金属只有钴、钼、镍等几种，且每种也
只是国家储备42天用量，厂商18天用量。
3. 开发减少用量技术：如减少钕磁铁中Dy添加量(东北大学)，减少萤光剂Tb和Eu用量技
术(产业综合研究所)，至2010年11月时，两者都开发出能减用量20%的技术。
4. 开发替代技术：此项任务较难，但替代CeO2作为玻璃研磨剂的技术在2013年有可能实
用化。
5. 稀土回收利用：已在部分工艺流程中直接作原料重复利用，例如在钕磁铁切割流程
中，其碎屑的热分离处理(1600度)，可再用于磁铁材料，但是要由市场流通的产品回收
利用则由于成本偏高，需解决“降低回收成本”和“确立回方法”等课题。

◎ 温家宝强调高铁建设安全第一(WSJ 7/29)
__ “723动车追尾事件”导致39人丧生，192人受伤，激起众怒，指责在高铁系统等大型
基础设施项目上一昧追求经济增长，而未广征公众意见及缺乏透明度， “人民日报”在
头版评论文章中说，中国想要发展，但不要带血的GDP，发展是硬道理，但发展并非不
计代价，更不能被少数人曲解一切为了发展让路。
__ 温家宝于7月28赴温州事故现场致哀时表示，高铁建设要实现速度、质量、效益和安
全的统一，把安全放在第一位，失掉了安全，就等于失掉了高铁的可信度。
__ “中国，请停下你飞奔的脚步，等一等你的人民，等一等你的灵魂，等一等你的良
知!不要让列车脱轨，不要让桥梁坍塌，不要让道路成为陷阱，不要让房屋成为废墟。慢
点走，让每一个生命都享有自由和尊严，每一个个体，都不应该被这个时代抛弃”，此
为新浪微博网友童大焕所写。

◎ 中国研究美国式退休储蓄计画(WSJ 7/28)
__ 中国正考虑推出类似美国401K计画的新型退休储蓄计画，以期在支持资本市场快速
发发展的同时，实现国民财富的保值增值，并能积极吸引长期资金入市。
__ “上海证券报”称近二十几年来的美国资本市场，完全是由于本国的长期投资基金和
长期机构投资者的资金不断涌入才得以发展，美国的401K计画使得雇主能够帮员工进行
储蓄，用于退休后使用，虽然降低退休前的应税收入，但在退休后从401K帐户中提款时
将缴纳税款。
__ 中国人口快速老化，虽已开始对养老体系进行改革，但仍存在巨大的养老金缺口；
2075年缺口可能达1.4兆美元，但在中国推出401K计画需要中央政府的经济和政治体系
进行改革。

台湾

◎ 台积电的两难，苹果找上门，想吃又怕受伤(商周7/25)
__ 以往苹果放在iPad、iPhone与iPod产品中的心脏，是采用安谋(ARM)架构的应用处理器
A4及A5，是苹果与三星合作开发，并由三星代工，现在苹果已决定在台湾建立下一代处
理器A6的供应链，台积电就成为28奈米世代四核心苹果A6处理器的最佳代工厂。
__ 机会来了，苹果会找上台积电，其实是看上其庞大的智财资料库(IP Library)，不仅可
协助苹果设计A6处理器，量身订制出其所需要功能的特殊晶片外，还能保护苹果的处理
器，不受到其他对手的专利权控告，就如A5处理器用了许多三星的记忆体矽智财而使苹
果非委由三星代工不可。
__ 但是矛盾也来了，台积电虽可能已经对苹果开放其矽智财资料库，但由谁来当A6晶
片的主要电路设计者?困扰之处在于和IC设计客户抢生意，是否得罪台积电现有大客户
高通(Qualcomm)或辉达(Nvidia)等的风险，因为他们都想做苹果的生意。
__ 苹果的A6晶片订单争夺战，可谓台积电与三星之间的矽智财及28奈米制程之大对
决，年底前预料可定案，届时台积电可能让旗下创意电子接手，在两难中求全。

◎ 台玻攻触控，设研发中心(经济日报7/29)
__ 台玻两岸同步积极抢攻触控玻璃市场，规划在大陆江苏淮安设立超薄玻璃厂，预计明
年底投产，产能将达2.4万吨/年。 8月将在台湾设立超薄玻璃研发中心，针对镀膜技术进
行研究，和国内学界合作，朝取得专利技术发展。
__ 台玻生产的超薄玻璃主要是供应手机和平板电脑使用，这种产品生产成本高，但价格
也相当诱人，例如平板玻璃约为4-500美元/吨，但超薄玻璃从万美元/吨起跳。

◎强强联手，台玻、东元拼节能玻璃(经济日报7/29)
__ 台玻与东元两大传产龙头联手，合资3亿元投资真空玻璃厂，切入奈米真空节能玻
璃，在8月双方董事会通过后就可动工，明年3Q投产，初期资本额一亿，台玻占65%，
东元占了35%。
__ 台玻Low-E低辐射镀膜玻璃技术成熟，而东元则研发出奈米真空绝缘玻璃，两项技术
结合后，可发展出高节能效果的玻璃建材，为一项颇具前瞻性的产品，目前也只有日本
业者在生产。

◎ 电子书转嘿，元太下注华映买保险(商周8/1)
__ 被iPad压着打，大客户亚马逊也改做平板取代彩色电子纸，逼元太积极转型，避免步
入中国电子书王汉王的亏损命运。
__ 去年电子书市场受到iPad冲击，中国电子书之王的汉王科技，出货量由单季20万台的
高峰，掉到今年上半年一季卖不到10万台，股价也在iPad上市仅一个多月即腰斩，今年
Q1汉王大亏人民币4618万元，预计上半年亏损上看1.75亿人民币。
__ 对元太而言，最大的危机是最重要的大客户，亚马逊网路书店也投入平板电脑的怀
抱，过去亚马逊的电子书市占率达八成以上，其电子纸是由元太所购并的E-ink独家供
应。而今亚马逊产品定位很清楚，针对单纯的阅听人，提供最接近纸本书籍的黑白电子
书Kindle；至于需要影音多功能的消费者，亚马逊准备用最新平板电脑抢市，用的是反
应速度更快的LCD面板，严重压缩电子纸未来成长空间，然而电子纸占元太营收比重高
达六成到七成，且毛利率又有20-30%，远超过LCD的不到10 %，如果电子纸销售停滞，
元太将面临营收/获利下滑的冲击。
__ 因此，元太为避免成为”汉王第二，其对应方式就是抢进平板电脑面板，其法宝就是
“边界电场切换广视角技术”(Fringe Field Switching)，简称FFS广视角技术，该技术为元
太在韩国并购之面板厂Hydis所拥有，唯元太目前只有2.5代，3代及3.5代，而平板电脑主
流为五、六代；是以元太投资15亿持华映约6%股权，以华映桃园6代厂为基地，提供FFS
技术，更合力抢下亚马逊平板电脑订单。

國際

◎美國西北大學正開發以奈米級 “刺青”及iPhone, 即可偵測出血液中的鈉、葡萄糖及
氧含量。             (Technology Review , 07-20)
__ 西北大學葯物科學系教授Heather Clark及其研究生 Matt Dubach，正在研究將含螢光染
料，能與特定感測分子結合的化學劑，及帶電荷的分子，包人約120奈米大小的高分子
奈米球體中，以類似剌青的方式置於皮膚表層，當遇到欲偵測的目標分子，如鈉或葡萄
糖時，感測分子被吸引，而螢光劑即可起作用。
__ iPhone 上的相機在裝上濾光器後，即可用來偵測螢光及反應，再以iPhone應用程式
(app)量測及記錄血糖、鈉含量，及鈉含量可應用在防止脫水、貧血病等。

◎ 透明的電池。 (Technology Review，07-25)
__ 美國史坦福大學材料教授 Yi Ｃui 正在開發透明電池—透明電子設備中尚未觸及的最
後組件。透明電池之關鍵在於電極，而透明電極有兩個方向思考，一是極薄，約在100
奈米左右，但是其儲能效果將大為打折 ; 另個方向是將電極製作成網狀，使其線條在50
微米左右，故几乎看不到。
__ 史坦福大學的製程是在矽晶圓上，以微影蝕刻製模，再將液態 PDMS
   (聚二甲基矽氧烷，又稱有機矽) 塗覆其上，在加熱硬化後剝下，然後將PDMS片刻出
網狀窄槽，再利用毛細現象，將電極材料溶液吸入並注滿溝槽，最後在兩片電極片中，
夾入透明的膠狀電解液，外面披覆保護塑膠套，即成為電池。
__ 目前實騐室中原型透明電池，每公升可儲20瓦小時的電能，大約與鎳-鎘電池相當，
但未來加深溝槽後，還可望增加儲能效果 ; 另外還可將多片電極精準對位堆疊，亦為可
行之方向。

◎3-D 印製進入製造業。(Technology Review , 07-18)
__ “加法式製造” (additive manufacturing) 的三維印製已逐漸由快速成型
(prototyping) 的應用走入製造零件，由DIY 玩家走入工業界，並逐漸導致新的商業模式
及設計產品的新方法。
__ 目前技術水平已可運用金屬、塑膠及陶瓷材料製成其它種製造技術無法做出的幾何
形狀，而且由於設計已是數位化，全球任何各地只要有3-D 印製機，即可下單取得所需
之產品。
__ 今年五月，GE公司宣布將 “強化聚焦” 於 “加法製造”來開發各類產品，從飛機零
件到超聲波設備組件，其他公司也紛紛跟進應用在掃描器、家具及醫療設備上。
__ 比利時的 “加法製造”公司Materialise表示由於化學及印製技術的進展，使這項技術
由快速成型進步到製造。據知目前全球約有100間公司從事3-D的 “加法製造”，惟大多
數人仍只提供快速成型服務。
__ 美國舊金山在2009年成立的CloudFab，目前已可提供給客戶設計軟體及3-D印製機網
路，供使用者可上傳其設計，在付仲介費後，CloudFab即授權其印製夥伴交貨，創辦人
Nick Pinkston稱自成立以來，每月業績以10%成長，目前已處理過兩萬個訂單，公司目標
是要使全球產品及工業設計者，成為網路設計者，並推動數位走向製造的潮流。

◎芬蘭洛菲歐(Rovio)憤怒鳥的傳奇 (商周, 7/25)
__ 在芬蘭，每當媒體談到Nokia的殞落時，總會接著提到洛菲歐的成功；它因行動網路
風潮而崛起，公司雖小但應變力強，這家公司所開發出的 “憤怒鳥”(Angry Birds)遊
戲，正是這波新舊科技典範轉移中，新世代的成功代表。

__ 洛菲歐公司成立於2004年，在2008年面臨倒閉危機，但卻在2009年用Youtube免費平
台推廣 “憤怒鳥”，三個月內登上芬蘭下載排行榜冠軍，2010年成為全球下載次數最高
的App，全年超過一億次，光今年下載次數已突破2.5億次，每天平均有百萬人下載，並
與好萊塢合作進軍電影；其他關鍵數字還有， “兩億分鐘”是全球玩家每天玩 “憤怒
鳥”的時間總和，等同全美每天看電視時間之和； “五百倍”是 “憤怒鳥” 的投資報
酬率，當初花費14萬美元開發的遊戲，今天已替洛菲歐創造7000萬美元之營收； “三年
時間”，在生命週期以月計算的App產業， “憤怒鳥” 竟能進入第三年而不衰，至今仍
為蘋果 “App Store”付費排行榜之首位。

__ 洛菲歐的成功不是偶然，苦熬八年，歷經倒閉風險，團隊出走，員工只剩八人，
“憤怒鳥”是第52個產品，在失敗中學到三點，懂得集中焦點，選擇的對的概念:
1.        好的商業概念比技術重要
2.        不能全把重心，壓在看似量大的生意上
3.        不只能把眼光放在遊戲上，還要看到外界環境的變化

__ APP應用程式產業的野火帝國，正以十倍速度蔓延，這個活躍的新應用經濟，替創業
家帶來新財富，一個人就能創造趨勢，並改變商業規則；它打破以往遊戲規則，三年就
顛覆人類逾十年的習慣；它點燃一波野火經濟，成本更低，更易賺錢，卻難以維持。其
延燒廣度超乎想像，從手機、軟體產業到創投業，整個洗牌，它更撼動個人價值定位，
誰先抓住需求，就是野火贏家。

中國大陸

◎ “美元陷阱”令中國無法拋售美國債 (WSJ, 7/28)
__ 外國央行是美國國債的主要債權人，所以當美國債務上限問題並未使這些央行大規模
拋售撤資的時候，使得美國政府應該長舒一口氣，但這些重要投資者繼續購買並持有美
國國債的原因，其實和他們對美國整府整頓財政狀況能力的信任無關，而是 “美元陷
阱” 這一無法擺脫的困境所致。

__ “美元陷阱” 是指：如果像中、日等國央行，其外匯儲備總計在四兆美元以上者，
想要拋售部分鉅額美國國債，甚至只是表現出有此意願的跡象，這些國家的本幣兌美元
就會受影響下跌；而迫使其進入匯市干預，買入美元來保護出口商利益。因而該 “陷
阱”也使得這些央行不得不繼續將美元投資到美國國債中；而美國國債市場也是全球唯
一可接受如此大規模資金且流動性充足的債券市場。

__ 美國國債市場共有9.3兆美元未償國債，規模僅次於全球最大的日本國債市場，後者
規模為9.7兆美元，但日本國債約90%為國內投資者持有，而美國國債約一半由外國投資
者持有。由於亞洲央行需要規模龐大、流動性高的市場，以保證其巨額投資組進行調整
之際不會對物價造成負面影響，因此亞洲央行仍將美元選作儲備貨幣。

__ 美國國債市場是全球唯一可容納全球約10兆美元外匯儲備池的債券市場，德、英的國
債市場規模分別為1兆左右，而相比之下，黃金市場規模更小。

__ 但可以肯定的是，美國兩黨的政治角力正促使外國央行繼續將投資從美元計價產品向
別處轉移。目前，美元計價儲備資產占全球外匯儲備總額已從10年前的70%降至60%左
右，但這仍是歐元計價資產占比的兩倍以上。

◎ 日本擺脫依賴中國稀土的五個對策 (技術在現, 7/28)
__ 日本在稀土方面對中國依賴頗深，因而極力想要擺脫對中國的依賴，具體來說有五大
措施分段實施，到2012年，某些行業的擔憂和價格上漲得以解決。2013年以後，削減稀
土用量的技術也有望在磁鐵和研磨劑等用途開始採用，替代材料的開發和回收利用則需
時較長，這兩項將作為稀土再次陷入緊張的後備措施。
1. 在世界各地開發中國家以外的礦山：例如澳大利亞的Lynas開發維爾德山的礦山，在馬
來西亞設精煉廠；住友商事出資1.3億美元於美國Molycorp.，重啟Mt.Pass礦區；日立也和
Molycorp生產釹磁鐵的合資公司。
2. 儲備：據推測，使用Dy和Tb等中重稀土的各磁鐵廠商和螢光體業者儲量大約為半年，
Ce和La等透鏡及研磨用等輕稀土大約有幾個月的儲備，但由於2011年上半年中國大陸出
口配額減少，庫存開始見底，而日本國家儲備的金屬只有鈷、鉬、鎳等幾種，且每種也
只是國家儲備42天用量，廠商18天用量。
3. 開發減少用量技術：如減少釹磁鐵中Dy添加量(東北大學)，減少螢光劑Tb和Eu用量技
術(產業綜合研究所)，至2010年11月時，兩者都開發出能減用量20%的技術。
4. 開發替代技術：此項任務較難，但替代CeO2作為玻璃研磨劑的技術在2013年有可能實
用化。
5.        稀土回收利用：已在部分工藝流程中直接作原料重複利用，例如在釹磁鐵切割流
程中，其碎屑的熱分離處理(1600度)，可再用於磁鐵材料，但是要由市場流通的產品回
收利用則由於成本偏高，需解決 “降低回收成本”和 “確立回方法”等課題。

◎ 溫家寶強調高鐵建設安全第一 (WSJ 7/29)
__ “723動車追尾事件”導致39人喪生，192人受傷，激起眾怒，指責在高鐵系統等大型
基礎設施項目上一昧追求經濟增長，而未廣徵公眾意見及缺乏透明度， “人民日報”在
頭版評論文章中說，中國想要發展，但不要帶血的GDP，發展是硬道理，但發展並非不
計代價，更不能被少數人曲解一切為了發展讓路。
__ 溫家寶於7月28赴溫州事故現場致哀時表示，高鐵建設要實現速度、質量、效益和安
全的統一，把安全放在第一位，失掉了安全，就等於失掉了高鐵的可信度。
__ “中國，請停下你飛奔的腳步，等一等你的人民，等一等你的靈魂，等一等你的良
知!不要讓列車脫軌，不要讓橋梁坍塌，不要讓道路成為陷阱，不要讓房屋成為廢墟。慢
點走，讓每一個生命都享有自由和尊嚴，每一個個體，都不應該被這個時代拋棄”，此
為新浪微博網友童大煥所寫。

◎ 中國研究美國式退休儲蓄計畫 (WSJ 7/28)
__ 中國正考慮推出類似美國401K計畫的新型退休儲蓄計畫，以期在支持資本市場快速
發發展的同時，實現國民財富的保值增值，並能積極吸引長期資金入市。
__ “上海證券報”稱近二十幾年來的美國資本市場，完全是由於本國的長期投資基金和
長期機構投資者的資金不斷湧入才得以發展，美國的401K計畫使得雇主能夠幫員工進行
儲蓄，用於退休後使用，雖然降低退休前的應稅收入，但在退休後從401K帳戶中提款時
將繳納稅款。
__ 中國人口快速老化，雖已開始對養老體系進行改革，但仍存在巨大的養老金缺口；
2075年缺口可能達1.4兆美元，但在中國推出401K計畫需要中央政府的經濟和政治體系
進行改革。

台灣

◎台積電的兩難，蘋果找上門，想吃又怕受傷 (商周 7/25)
__ 以往蘋果放在iPad、iPhone與iPod產品中的心臟，是採用安謀(ARM)架構的應用處理器
A4及A5，是蘋果與三星合作開發，並由三星代工，現在蘋果已決定在台灣建立下一代處
理器A6的供應鏈，台積電就成為28奈米世代四核心蘋果A6處理器的最佳代工廠。
__ 機會來了，蘋果會找上台積電，其實是看上其龐大的智財資料庫(IP Library)，不僅可
協助蘋果設計A6處理器，量身訂製出其所需要功能的特殊晶片外，還能保護蘋果的處理
器，不受到其他對手的專利權控告，就如A5處理器用了許多三星的記憶體矽智財而使蘋
果非委由三星代工不可。
__ 但是矛盾也來了，台積電雖可能已經對蘋果開放其矽智財資料庫，但由誰來當A6晶
片的主要電路設計者?困擾之處在於和IC設計客戶搶生意，是否得罪台積電現有大客戶
高通(Qualcomm)或輝達(Nvidia)等的風險，因為他們都想做蘋果的生意。
__ 蘋果的A6晶片訂單爭奪戰，可謂台積電與三星之間的矽智財及28奈米製程之大對
決，年底前預料可定案，屆時台積電可能讓旗下創意電子接手，在兩難中求全。

◎ 台玻攻觸控，設研發中心 (經濟日報 7/29)
__ 台玻兩岸同步積極搶攻觸控玻璃市場，規劃在大陸江蘇淮安設立超薄玻璃廠，預計明
年底投產，產能將達2.4萬噸/年。8月將在台灣設立超薄玻璃研發中心，針對鍍膜技術進
行研究，和國內學界合作，朝取得專利技術發展。
__ 台玻生產的超薄玻璃主要是供應手機和平板電腦使用，這種產品生產成本高，但價格
也相當誘人，例如平板玻璃約為4-500美元/噸，但超薄玻璃從萬美元/噸起跳。

◎強強聯手，台玻、東元拚節能玻璃 (經濟日報 7/29)
__ 台玻與東元兩大傳產龍頭聯手，合資3億元投資真空玻璃廠，切入奈米真空節能玻
璃，在8月雙方董事會通過後就可動工，明年3Q投產，初期資本額一億，台玻佔65%，
東元佔了35%。
__ 台玻Low-E低輻射鍍膜玻璃技術成熟，而東元則研發出奈米真空絕緣玻璃，兩項技術
結合後，可發展出高節能效果的玻璃建材，為一項頗具前瞻性的產品，目前也只有日本
業者在生產。

◎ 電子書轉嘿，元太下注華映買保險 (商周 8/1)
__ 被iPad壓著打，大客戶亞馬遜也改做平板取代彩色電子紙，逼元太積極轉型，避免步
入中國電子書王漢王的虧損命運。
__ 去年電子書市場受到iPad衝擊，中國電子書之王的漢王科技，出貨量由單季20萬台的
高峰，掉到今年上半年一季賣不到10萬台，股價也在iPad上市僅一個多月即腰斬，今年
Q1漢王大虧人民幣4618萬元，預計上半年虧損上看1.75億人民幣。
__ 對元太而言，最大的危機是最重要的大客戶，亞馬遜網路書店也投入平板電腦的懷
抱，過去亞馬遜的電子書市佔率達八成以上，其電子紙是由元太所購併的E-ink獨家供
應。而今亞馬遜產品定位很清楚，針對單純的閱聽人，提供最接近紙本書籍的黑白電子
書Kindle；至於需要影音多功能的消費者，亞馬遜準備用最新平板電腦搶市，用的是反
應速度更快的LCD面板，嚴重壓縮電子紙未來成長空間，然而電子紙佔元太營收比重高
達六成到七成，且毛利率又有20-30%，遠超過LCD的不到10%，如果電子紙銷售停滯，
元太將面臨營收/獲利下滑的衝擊。
__ 因此，元太為避免成為”漢王第二，其對應方式就是搶進平板電腦面板，其法寶就
是 “邊界電場切換廣視角技術”(Fringe Field Switching)，簡稱FFS廣視角技術，該技術為
元太在韓國併購之面板廠Hydis所擁有，唯元太目前只有2.5代，3代及3.5代，而平板電腦
主流為五、六代；是以元太投資15億持華映約6%股權，以華映桃園6代廠為基地，提供
FFS技術，更合力搶下亞馬遜平板電腦訂單。